"Албена" (6AB) Визитка: Създадена: 1969 г. Адрес: кк Албена, административна сграда Телефон: 0579 62 721 Интернет адрес: www.albena.bg Дейност: предоставяне на туристически услуги Изпълнителен директор: Красимир Станев Последен отчет: към 30 септември 2010 г. "Албена" АД е сред най-големите представители на туристическия бранш на Българската фондова борса. Основният й актив е едноименният курорт Албена с над 40-годишна история, който след приватизацията си през 1997 г. започна активно да се модернизира, запазвайки обаче зеления си облик въпреки силното презастрояването в по-голяма част от българското Черноморие. В групата "Албена" обаче освен самия курорт влизат още основна част от помощните услуги към него като транспорт, медицински и балнеоложки услуги, по-малкият комплекс "Бялата лагуна", листнат на фондова борса през 2007 г., както и дружеството за летищни услуги, продажба на самолетно гориво и строителни смеси "Интерскай", също публично, което управлява три малки летища - Лесново, Приморско и Балчик. "Интерскай" беше включено в портфейла на "Албена" последните няколко години в опит на компанията да затвори сферата от услуги, които предлага в кръга туризъм - авиопревозвач - туроператор - хотелиер. Засега обаче това не се отразява на финансовите й резултати, тъй като световната криза удари секторите, в които оперира. Вече близо три години туристическият сектор страда, първо, от спад в потока от туристи и - второ, в промяната в типа туристи, предпочитащи българските морски курорти. През 2010 г. секторът все пак отчете малко по-добър летен сезон като поток посетители, но спрямо ниската база от 2009 г. и при съществена ценова конкуренция както в България, така и в региона за средно- към нископлатежоспособни клиенти. Затова и логично финансовите резултати на групата "Албена" за деветмесечието на 2010 г. са под тези за последните две години. Приходите се свиват с около 3% и през 2010 г. до края на септември при спад от над 20% година по-рано за същия период. "Това се дължи на намалението на приходите от продажби на стоки и услуги... вследствие на провеждането на гъвкава ценова политика, свързана с издаването на специални оферти, намаления на цените и по-големи отстъпки за ранни записвания. Намаляват и приходите от наеми... тъй като има по-малко сключени договори поради по-слабия интерес, свързан с финансовата криза и очакванията за по-слаб туристически сезон", коментират от "Албена" в междинния си доклад за дейността към септември. Въпреки това компанията е наемала повече хора за активния летен сезон, а част от обектите й са преминали на обслужване от all inclusive на ultra all inclusive, което съответно рефлектира в разходната част, а оттам натежава и на нормата на печалбата на групата. Тя пада спрямо предходните две години, като се изключат еднократните ефекти от продажбата на дела на "Албена" от 40% в "Албена инвест холдинг". През 2009 г. "Албена" се раздели с този дял срещу печалба от 17 млн. лв., което качи доходността на компанията в рамките на 2009 г. Възвращаемостта на компанията спрямо вложения й капиталов ресурс също продължава да се понижава след еднократните ефекти. "В началото на прехода кк Албена беше един от трите морски топ курорта в България. През годините конкурентният натиск се увеличи многократно както в България, така и от близките туристически дестинации", коментира пред "Дневник" Христо Владимиров, финансов анализатор от "Ти Би Ай инвест". По думите му в същото време малко е било направено за модернизирането на курорта след приватизацията, за да отговори на увеличаващата се конкуренция. "Вследствие на това с всяка изминала година дружеството все по-трудно задържа маржа на печалбата, а рентабилността на активите е изключително ниска с тенденция към понижение. Това се дължи и на разфокусираната инвестиционна стратегия, насочена към придобиването и усвояването на различни активи извън дейността на курортния комплекс, които засега не носят съществена възвращаемост според публикуваните отчети", допълва Владимиров. При възстановяване на икономическата обстановка както в страната, така и на международна ниво една агресивна маркетингова кампания на комплексния пакет от услуги, които "Албена" може да предложи - през бизнес и конгресен туризъм до семейна почивка, все пак може да спомогне за увеличаване на постъпленията за групата. От друга страна, едно възстановяване на пазара на имоти, макар и не до нивата на 2007 г., би увеличило допълнително стойността на богатата на активи групата. Именно интрига около евентуалната продажба на част от тези имоти като например "Бялата лагуна" поддържаха инвеститорския интерес към акциите на "Албена", коментира Развигор Христов, инвестиционен консултант в ПОД "Бъдеще". През 2008 и 2009 г. компанията преговаряше за продажбата на "Бялата лагуна", а в момента все още се продават хотел "Де Макс" в Швейцарските Алпи и вили от "Тихия кът" край Балчик. По думите на Христов акцията е сред предпочитаните сред институционалните инвеститори и заради дивидентната си доходност. Компанията редовно разпределяния дивидент последните 10 години, като само през последните четири разпредели по 50 ст. на акция, което донякъде обуславя и търговията й при финансови коефициенти от малко над средните за основните борсови сектори. Пазарната оценка на компанията се увеличава с 28% през последните 12 месеца спрямо спад от 14% за борсовия индекс SOFIX и 2% ръст за широкия показател BG40. Христо Владимиров, финансов анализатор, "Ти Би Ай инвест" Основният и най-важен актив на "Албена" АД е курортен комплекс Албена. Той формира почти всички приходи и печалби на компанията, поради което има централно значение за стойността на акцията. В началото на прехода кк Албена беше един от трите топ курорта на морския туризъм в България. През годините конкурентният натиск се увеличи многократно както в количествено, така и в качествено отношение както в България, така и от близките туристически дестинации. В същото време малко беше направено за модернизирането на курорт Албена от приватизацията му през 1997 г., за да посрещне предизвикателствата на силно нарастващата конкуренция. Вследствие на това с всяка изминала година дружеството все по-трудно задържа маржа на печалбата, а рентабилността на активите е изключително ниска с тенденция към понижение. Това се дължи и на разфокусираната инвестиционна стратегия, насочена към придобиването и усвояването на различни активи извън дейността на курортния комплекс, които засега не носят съществена възвращаемост според публикуваните отчети. Развигор Христов, инвестиционен консултант, ПОД "Бъдеще" "Албена" е най-големият представител на туристическите дружества, търгувани на фондовата ни борса. Дружеството е с холдингова структура и консолидира резултатите на 14 дъщерни компании. По време на възхода на пазара през 2007 г. интригата се поддържаше около евентуалната продажба на едно от дъщерните дружества - "Бялата лагуна", което беше и листнато на БФБ. Последвалата финансова и икономическа криза спря всякакви подобни новини. През 2009 г. на дъното на фондовите пазари основният акционер "Албена инвест" предложи търгово предложение на останалите акционери на "Албена" първо на 27 лв., което впоследствие беше увеличено на 30 лв., като 5.8% от малките акционерите го приеха. Положителното е, че дружеството редовно разпределя дивидент и е в портфейлите на доста институционални инвеститори.
Източник: Дневник (18.01.2011)

20-процентен ръст на германски туристи прогнозират от "Албена" АД. Това съобщи за "Дневник" зам.-директорът "Продажби" в компанията Йовка Страшилова. За сравнение - миналото лято немски говорещите летовници за били с 16 на сто повече от предходната година. Обяснението й за засиления интерес на немския пазар към курорта е масираната реклама, която дружеството провежда вече втора поредна година заедно с партньорски туроператорски фирми. Завръщането на германците е продиктувано и от по-ниските цени в сравнение с годините преди кризата. Очакванията на Страшилова са да се запази нивото на руския пазар, чийто ръст миналата година беше 30%. Прогнозата й е за увеличение на румънските туристи с 5 на сто. Миналата година румънците в "Албена" са били с 3% повече. Курортът въвежда това лято новата система Dine around, съобщи още Страшилова. Идеята е туристите, ползващи услугата ол инклузив или ултра ол инклузив, да имат възможност да разнообразят менюто в друг ресторант. Система Dine around предлага един обяд и една вечеря в някое от заведенията на комплекса. "Албена" продължава политиката си за модернизация на базата. Изцяло е реновиран хотел "Орлов" , а от тази година името му е "Сенди бийч". По данни на Страшилова стаите му вече са с комфорта на 4-звезден хотел, променен е и външният вид на сградата. Обновени са също и хотелите "Мура", "Добротица", "Лагуна маре", климатизирани са "Алтея" и "Амелия" (бившият "Дружба"). Към ресторанта на хотел "Компас" е изградена тераса. Общо 3,8 милиона лева са инвестирани в курорта за миналата година, а за новия сезон предвидените средства са 4,2 млн. лв., каза за "Дневник" директорът за връзки с инвеститори Петко Герджиков. Той уточни, че средствата са вложени в реконструкция на базата и подобряване на инфраструктурата. По негови данни, позовавайки се на предварителния отчет, дружеството приключи 2010 г. с печалба от близо 9,2 млн. лв. след облагане.
Източник: Дневник (23.02.2011)

Албена АД - Оброчище свиква Извънредно общо събрание на акционерите на 03.10.2001. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през година.
Източник: Агенция по вписвания (18.04.2011)

Дружеството Албена АД отчете печалба в размер на 9872 хил. лв. в консолидирания си отчет за 2010г. Общите приходи са в размер на 98633 хил. лв. което е понижение от 12.92 % спрямо предходния период. Общите разходи отчитат ръст от 8.75 % до 86 949 хил. лв. Нетните приходи от продажби за 2010г. са в размер на 94 753 хил.лв. и представляват 96.07 % от общите приходи. Спрямо предходния период те се увеличават с 0.22 %. Формираната печалба на акция за 2010г. на консолидирана база е 2.31 лв. Собственият капитал е в размер 324264 хил. лв., като спрямо същия период на миналата година се е увеличил с 2.46%. В неконсолидирания годишен отчет на дружеството бе отчетена печалба в размер на 9337 хил. лв.
Източник: Money.bg (12.05.2011)

Междуведомствена работна група започва анализ на законодателството и ще предложи промени, които да регламентират статута на курортните комплекси. Това съобщи министърът на икономиката, енергетиката и туризма Трайчо Трайков на среща с хотелиери от курортите в района на Варна. В групата ще участват експерти от икономическото, регионалното и финансовото министерство. Те трябва да предложат мерки,които да решат проблемите, свързани с управлението и финансирането на курортите, както и взаимоотношенията с общините и с туристическия бранш. Според хотелиерите курортите трябва да бъдат отделени като нов вид териториална единица и да се въведат правила за ползване на инфраструктурата в тях. Това ще реши въпроси с финансирането и поддръжката на курортните комплекси и ще им позволи да се развиват по устойчив начин.
Източник: Money.bg (16.05.2011)

Съветът на директорите на ”Албена“ – АД, к.к. Албена, на основание чл. 223 ТЗ във връзка с чл. 115 ЗППЦК и чл. 21 от устава на дружеството свиква общо събрание на акционерите (ОСА) на дружеството на 26.06.2011 г. в 10 ч., което ще се проведе в к.к. Албена, хотел ”Фламинго гранд“, зала ”Гранд Хол“, община Балчик, област Добрич, при следния дневен ред: 1. приемане на годишния доклад на съвета на директорите за дейността на дружеството през 2010 г.; приемане на одитирания годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г. и одиторския доклад за проверка и заверка на годишния финансов отчет на дружеството за 2010 г.; предложение за решение – ОСА приема годишния доклад на съвета на директорите за дейността на дружеството през 2010 г., одитирания годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г. и одиторския доклад за проверка и заверка на годишния финансов отчет на дружеството за 2010 г.; 2. приемане на годишния консолидиран доклад на съвета на директорите за дейността на дружеството през 2010 г.; приемане на одитирания консолидиран годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г. и одиторския доклад за проверка и заверка на консолидирания годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г.; предложение за решение – ОСА приема годишния консолидиран доклад на съвета на директорите за дейността на дружеството през 2010 г., одитирания консолидиран годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г. и одиторския доклад за проверка и заверка на консолидирания годишен финансов отчет на дружеството за 2010 г.; 3. приемане на годишния доклад на одитния комитет на дружеството за дейността му през 2010 г.; предложение за решение – ОСА приема доклада на одитния комитет на дружеството за дейността му през 2010 г.; 4. приемане на годишния доклад за дейността на директора за връзки с инвеститорите на дружеството през 2010 г.; предложение за решение – ОСА приема доклада за дейността на директора за връзки с инвеститорите на дружеството през 2010 г.; 5. приемане на решение за разпределение на печалбата на дружеството, реализирана през 2010 г.; предложение за решение – ОСА приема решение за разпределение на печалбата на дружеството, реализирана през 2010 г., съгласно предварително обявеното в материалите на събранието; 6. приемане на решение за освобождаване на членовете на съвета на директорите на дружеството от отговорност за дейността им през 2010 г.; предложение за решение – ОСА освобождава от отговорност членовете на съвета на директорите на дружеството за дейността им през 2010 г.; 7. приемане на решение за избор на одитен комитет на дружеството; определяне на мандата на одитния комитет и размера на възнаграждението на неговите членове; избор на председател на одитния комитет; предложение за решение – ОСА избира одитен комитет, определя мандата и размера на възнаграждението на членовете му и избира председател на одитния комитет съгласно предварително обявеното в материалите на събранието; 8. избор на регистриран одитор за 2011 г.; предложение за решение – ОСА приема решение за избор на регистриран одитор на дружеството за 2011 г. съгласно предложението на одитния комитет; 9. промени в устава на дружеството, в т. ч. и в предмета му на дейност; предложение за решение – ОСА приема предложените от съвета на директорите промени в устава на дружеството, в т. ч. и в предмета му на дейност, съгласно предварително обявеното в материалите на събранието; 10. разни. Поканват се всички акционери на дружеството да вземат участие в свиканото събрание лично или чрез представител. На основание чл. 115б, ал. 1 ЗППЦК право на глас в общото събрание имат лицата, вписани като акционери в регистрите на Централния депозитар 14 дни преди датата на провеждане на общото събрание (10.06.2011 г.) и съгласно списък, предоставен от Централния депозитар. Само лицата, вписани като акционери на дружеството на тази дата, имат право да участват и гласуват на общото събрание. Общият брой на акциите, издадени от дружеството, е 4 273 126 поименни безналични акции, всяка от тях с номинална стойност 1 лв. Всяка от акциите дава право на акционера да участва и да гласува с 1 глас в ОСА. Акционерите имат право да правят предложения за решения по въпроси, включени в дневния ред на ОС, до приключване на разискванията по съответната точка. По време на общото събрание акционерите на дружеството имат право да поставят въпроси по всички точки от дневния ред, както и въпроси относно икономическото и финансовото състояние и търговската дейност на дружеството независимо дали последните са свързани с дневния ред. Лица, притежаващи повече от три месеца заедно или поотделно най-малко 5 на сто от капитала на ”Албена“ – АД, к.к. Албена, могат да искат включването на въпроси и да предлагат решения по вече включени въпроси в дневния ред на общото събрание по реда на чл. 223а ТЗ. Не по-късно от 15 дни преди откриването на общото събрание тези акционери представят за обявяване в търговския регистър списък на въпросите, които ще бъдат включени в дневния ред и предложенията за решения. С обявяването в търговския регистър въпросите се смятат включени в предложения дневен ред. Най-късно на следващия работен ден след обявяването акционерите представят списъка от въпроси, предложенията за решения и писмените материали по седалището и адреса на управление на дружеството, както и на Комисията за финансов надзор. Гласуването чрез кореспонденция и електронни средства не е допустимо съгласно действащия устав на ”Албена“ – АД, к.к. Албена. Регистрацията на акционерите ще се извършва в деня на общото събрание от 9 до 9,55 ч. на мястото, където ще бъде проведено. За регистрация и участие в ОСА физическите лица – акционери, представят документ за самоличност. Юридическите лица – акционери, представят оригинал на актуално удостоверение за търговска регистрация или друг равностоен документ за чуждестранни акционери – юридически лица, както и документ за самоличност на законния представител. Акционерите имат право да упълномощят всяко физическо или юридическо лице да участва и да гласува в събранието от тяхно име при спазване на чл. 220, ал. 1 ТЗ във връзка с чл. 115г, ал. 1 ЗППЦК. На основание чл. 116, ал. 4 ЗППЦК преупълномощаването с правата, предоставени на пълномощника съгласно даденото му пълномощно, е нищожно, както и пълномощното, дадено в нарушение на разпоредбата на чл. 116, ал. 1 ЗППЦК. Съветът на директорите на ”Албена“ – АД, к.к. Албена, представя образец на писмено пълномощно на хартиен и електронен носител заедно с материалите за общото събрание. Образецът на пълномощно е на разположение и на електронната страница на дружеството: www.albena.bg. Пълномощниците се легитимират с представяне на документ за самоличност и изрично писмено нотариално заверено пълномощно за конкретното общо събрание със съдържанието на чл. 116, ал. 1 ЗППЦК. Удостоверението за търговска регистрация, както и пълномощното за представителство в ОСА, изготвени на чужд език, трябва да бъдат съпроводени с легализиран превод на български език в съответствие с изискванията на законодателството. При несъответствие между текстовете за меродавни се приемат данните в превода на български език. Ред и условия за получаване на пълномощни чрез електронни средства – ”Албена“ – АД, к.к. Албена, ще получава и приема за валидни уведомления и пълномощни по електронен път на следната ел. поща: dvi@albena.bg, като електронните съобщения трябва да са подписани с универсален електронен подпис (УЕП) от упълномощителя и към тях да е приложен електроенен документ (електронен образ) на пълномощното, което също трябва да е подписано с УЕП от упълномощителя и е получено на електронната поща на дружеството – dvi@albena.bg, не по-късно от 17,30 ч. на работния ден, предхождащ деня на събранието. Когато упълномощител е законният представител на юридическо лице, пререгистрирано по ЗТР, в пълномощното следва да бъде посочен и ЕИК на търговеца, а за тези, които не са пререгистрирани, е необходимо да бъде приложено и сканирано удостоверение за актуално състояние, издадено не по-рано от 1 месец считано от датата на провеждане на ОСА. Писмените материали за събранието и проектът на пълномощно за представляване на акционер в ОС са на разположение на акционерите по седалището и адреса на управление на дружеството в к.к. Албена, Централно управление, всеки работен ден от 9 до 16 ч. Поканата заедно с писмените материали по точките от дневния ред на събранието и проектът на пълномощно за представляване на акционер в събранието са публикувани на електронната страница на ”Албена“ – АД, к.к. Албена: www.albena.bg, за времето от обявяването на поканата в търговския регистър до приключването на общото събрание. При липса на кворум на първата обявена дата за ОСА на основание чл. 227, ал. 3 ТЗ общото събрание ще се проведе на 10.07.2011 г. в 10 ч. на същото място и при същия дневен ред. В дневния ред на новото заседание не могат да се включват точки по реда на чл. 223а ТЗ. ”Албена“ – АД, получава и приема за валидни уведомления и пълномощни по електронен път на следната електронна поща: dvi@albena.bg, подадени не по-късно от 17,30 ч. на работния ден, предхождащ деня на новото заседание, проведено на основание чл. 227, ал. 3 ТЗ.
Източник: Държавен вестник (17.05.2011)

Въвеждат правила първо за сезонните курорти Единните правила за управление на комплексите, които разработва Министерството на икономиката, енергетиката и туризма, първо ще бъдат въведени в сезонните курорти, съобщи заместник-министърът Иво Маринов. Той присъства на обявяването на 50-те малко познати турстически обекта в България по инициативата „Потърси България“, реализирана по ОП „Регионално развитие“. "Албена", "Златни пясъци", "Св.св. Константин и Елена", "Елените", "Слънчев бряг", "Международен младежки център-Приморско", "Пампорово", "Боровец" и ваканционно селище "Дюни" са със статут на национални курорти от 2005 г., но не са разписани правила за тяхното стопанисване. Предвижда се националните курорти да получават и финансиране от държавата, но ще трябва да отговарят на определени изисквания независимо от формата на собствеността върху тях и броя на съдружниците. Маринов каза, че сформират работна група с участието на финансовото и регионалното министерство за определяне на варианти за единни правила за управление. Отдавна предлагаме да се въведат правила за управление на курортите и ако не стане сега, ще се случи при следващото правителство, посочи Георги Щерев, председател на Съюза на собствениците в „Златни пясъци“. Общините настояха вчера отново туристическият данък да остава при тях. Предложението в новия Закон за туризма е 30% от данъка да се отделят за новата туристическа организация и районите.
Източник: Класа (18.05.2011)

Националните курорти ще бъдат обявени за селища с особен статут. Сред тях са Слънчев бряг, Златни пясъци, Албена, Дюни, Боровец, Пампорово и др., в които не живее постоянно местно население. Това заяви зам.-министърът на икономиката Иво Маринов. Работна група към министерството ще обмисля законови промени, за да се унифицира устройството на курортите. Ще се помисли как да се промени Законът за устройство на територията, за да бъдат курортите управлявани, финансирани и поддържани по-добре, каза Маринов. Сега собствеността върху инфраструктурата е уредена различно - "Слънчев бряг" АД е публично дружество със 75% държавна собственост и 25% миноритарни акционери. Инфраструктурата на Албена е на един частен собственик, "Златни пясъци" АД е дружество и на собствениците на хотели, и на собствениците на инфраструктурата. Съоръженията в курорта Боровец са на "Бороспорт", но инфраструктурата е на общината, в Пампорово собствеността се дели между две общини - Чепеларе и Смолян, обясни Маринов. Според него, независимо каква е собствеността, курортите трябва да бъдат устроени по един и същи начин. "Националният борд по туризъм предложи да се въведат категориите туристически зони, места и точки. Туристическите зони трябва да имат главен управител, който да отговаря за всичко в курорта. Туристическите места трябва да са обособени културни зони", каза пред "Всеки ден" директорът на Института за анализи и оценка на туризма Румен Драганов.
Източник: Стандарт (18.05.2011)

Промени в Закона за устройство на територията (ЗУТ) трябва да регламентират статута на националните туристически курорти и тяхната експлоатация. Това съобщи зам.-министърът на икономиката, енергетиката и туризма Иво Маринов. Ведомството инициира създаването на работна група, която да изготви необходимите промени. Идеята е националните курорти да бъдат обявени за селища с особен статут и това да засегне само тези, изброени с постановление на Министерския съвет. Сред тях са Слънчев бряг, Златни пясъци, Албена, Дюни, Боровец, Пампорово и други сезонни курортни комплекси, в които не живее целогодишно местно население. Сега собствеността върху инфраструктурата във всеки от курортните комплекси е уредена по различен начин - "Слънчев бряг" АД е публично дружество със 75 % държавна собственост и 25 на сто миноритарни акционери. Инфраструктурата на Албена принадлежи на един частен собственик. "Златни пясъци" пък е дружество и на собствениците на хотели, и на собствениците на инфраструктурата. Съоръженията в Боровец са притежание на "Бороспорт", но инфраструктурата е на общината, в Пампорово делят собственост две общини - Чепеларе и Смолян, обясни Иво Маринов. Независимо каква е собствеността в курортите обаче, те трябва да бъдат устроени по един и същ начин, каза зам.-министърът.
Източник: Монитор (18.05.2011)

Голяма част от пречиствателните станции по морето не отговарят на изискванията, стари са и заради бурното им развитие капацитетът им е недостатъчен да пречиства водите, показа проучване на „Класа“. Много голяма част от съоръженията са концентрирани по Черноморието, тъй като то с годините се е развивало много бързо заради активния туристически сезон. Повечето обаче са изградени отдавна, амортизирани са и нямат пълно пречистване. В Златни пясъци, Приморско, Китен, Албена, Балчик те са отпреди 1985 г., в кв. Аспарухово (Бургас) съоръжението дори е от 1966 г.. обясниха експерти. Максималният експлоатационен период на една пречиствателна станция е максимум 25-30 години. По Черноморието в момента са изградени 22 от общо 84 съоръжения в цялата страна, съобщиха за „Класа“ от екоминистерството. Все още не са готови пречистващите инсталации на Созопол, Ахтопол и евентуално на Черноморец (ако водите не се отвеждат в Созопол), съоръжението във Варна в момента се модернизира. От изградените станции само 8 отговарят на изискванията, за 12 е необходимо да се изгради допълнително съоръжение за отстраняване на азота и фосфора, за 2 е нужна цялостна реконструкция - тези в Равда-Слънчев бряг и Златни пясъци. Най-голямо забавяне има в строителството на станцията в Созопол поради установени лоши геоложки условия на терена, уточниха от министерството на околната среда. Забавя се също проектирането на съоръжението на Ахтопол. Проектът предстои да бъде подаден за одобрение и финансиране по Оперативна програма „Околна среда“. Проблемът с отпадъчните води на Черноморец също остава все още нерешен поради различните варианти за пречистване, които се обмислят. Несебър планира инсталация за 400 000 души при 120 000 сега Повечето проекти за пречиствателни станции на морските общини са стари и не отговарят на изискванията, коментира за „Класа“ Малина Крумова, шеф на оперативната програма към Министерството на околната среда и водите. Тези проекти нямат прединвестиционни проучвания, т.е липсват анализи за състоянието на мрежата и нямат необходимите проучвания за очаквания ръст на населението и къде той ще е най-голям. За Равда-Несебър-Слънчев бряг тези проучвания още се актуализират. Несебър планира съоръжение, което да покрива нуждите на 400 000 души население и туристи. Този ръст се очаква до 2030 г. Съществуващото съоръжение в Равда е за 7000 души. В момента общината регистрира 100 000-120 000 души население, реалното разширение на пречиствателната станция може да е за повече, но в никакъв случай за 400 000 души население. Ако толкова души ползват едновременно пречиствателната станция, това ще спре цялата вода на Бургас, обясни Крумова разногласията с общината. Нужна е преценка на това, кои райони първо ще бъдат обхванати, нелогично е да се прави пречистване на места, които още не са се развили, при положение че има застроени територии, които също нямат пречистване на отпадните води. Ако тези прогнози на общината не се изпълнят, действията й ще доведат до нереалистично голяма и скъпа за експлоатация водна мрежа. Затова е изключително важно да се направят реални проучвания. Проектът е върнат за преработка именно заради това. През 2009 г. беше спрян, тъй като екоминистерството отмени стартираните вече процедури заради реформиране на програмата. По тази причина общината и ековедомството са още в процес на консултации. Пречиствателната станция в Златни пясъци също е стара и отдавна не върши работа. Тя трябва да бъде разширена, защото в момента е с капацитет за 14 000-15 000 души. Варна е подала проектно предложение както за проектиране и проучване, така и за строителство. Проектът включва и дълбоководно заустване. Тук също най-проблемните моменти са анализиране на състоянието на инфраструктурата, част от която е в частни ръце. Важно е какви са прогнозите за нейното разширение и как поетапно ще става то. Изграждането на пречиствателната станция в Созопол е започнало със средства от държавния бюджет, но по време на строителството е констатирана слаба носимоспособност на почвите и необходимост от укрепване. В момента Созопол изготвя прединвестиционни проучвания за включване на нови населени места към съоръжението. Едва след това може да кандидатства по програма „Околна среда“. Нейният проект също беше спрян през 2009 г.. Равда-Несебър-Слънчев бряг и Златни пясъци са най-горещите зони, защото са най-концентрирани като туристи и население, обясняват експертите. Всичко обаче дотук показва, че едни от най-посещаваните морски курорти ще имат модернизирани пречиствателни съоръжения най-рано след 2012 г. Проектите на морските общини не са мръднали много напред от миналата година, така че не е ясно кога ще започне тяхната реализация. Общините трябва да търсят варианти за разширение заради твърде бързото застрояване. Поморие планира развитие и в своя проект предвижда съоръжение за 200 000 живеещи и туристи. Камчия е на другия полюс, там пречиствателната станция е по-голяма от нуждите на населението. Шабла също има нова пречиствателна станция, но заради грешки при проектирането сега общината не иска да я ползва. Дори Варна още модернизира станцията си с пари по ИСПА, но изпълняваният проект не включва пречистване от фосфора. Така се оказва, че тя не отговаря напълно на изискванията и ще е нужен допълнителен проект за решаване на този въпрос. Единственото раздвижване по отношение пречистването на отпадните води за последната година е, че беше пусната в експлоатация станцията в Балчик. Завърши реконструкцията на пречиствателната станция на Бургас. Още изисквания за колектори на една миля от брега Към крайбрежните морски води, които се използват за къпане, има по-строги изисквания. Необходимо е много прецизно пречистване с допълнителни съоръжения за допречистване, което ще доведе до значителни разходи. При такива случаи заустването на отпадъчните води трябва да се изведе от тази зона, която продължава една морска миля навътре в морето, т.е. е нужно да се изгради колектор по дъното на морето и отпадъчните води да се заустят близо два километра в морето. Някои от пречиствателните станции там заустват отпадъчните води не директно в морето в зони за къпане, а в реки и за тях няма проблем. Но тези, които заустват в крайбрежни морски води, предназначени за къпане, трябва да изградят такъв колектор и да изхвърлят водите на една морска миля от брега. Това, разбира се, е свързано с изготвянето на проект, осигуряване на финансиране, строителство и т.н., което отнема време. Най-големият ресурс за изграждане и модернизиране на пречиствателните станции и за заустване на подходящо място е в програма „Околна сред“. От екоминистерството посочиха, че при проектиране на нови или реконструкция и модернизация на съществуващи съоръжения ще бъде обръщано голямо внимание на устройствените планове, които планират разширяване на легловата база в курортите. Идеята е изградените пречиствателни станции да имат необходимия капацитет, за да поемат отпадъчните води от нови хотели. Според екоминистъра Нона Караджова бизнесът трябва да участва във финансирането на съоръженията, но засега няма яснота по този въпрос. Отделните хотели и комплекси, които имат свои пречиствателни съоръжения, се броят на пръстите на едната ръка.
Източник: Класа (01.06.2011)

Напоследък в България корпоративните сделки са толкова малко, че всяка изглежда голяма. А появата на нов чуждестранен купувач е рядко явление, което не остава незабелязано. Затова може би е изненадващо, че не се говори активно за американската публична компания TransGlobal Assets. Заедно с българския си стратегически партньор Western International External Corporation тя само за няколко месеца обяви покупката или старта на няколко проекта в България. Сред тях са курортният комплекс "Бялата лагуна", собственост на туристическото дружество "Албена", петзвездният хотел във Варна - "Грандхотел Димят" и соларен парк край Русе. Купи ли написахме?... Свършеното време, изглежда, се е промъкнало по погрешка от внушенията, които оставят прессъобщенията й. TransGlobal Assets се оказа декапитализирана фирма, която пазарът оценява на 7-8 млн. долара. Потърсихме българските "продавачи", които, макар бегло да си спомнят откъслечни опознавателни срещи, обикновено отричат да има каквото и да е подписано. Няма осигурено финансиране. Най-дълго обаче ни отне да издирим българския партньор. Мислихме, че такава фирма или обединение просто липсват в регистрите, докато все пак не го открихме - "Уестън интънешънъл екстънъл коопърейшън" (правописът е запазен). Разбирате къде ни е грешката. Ето и историята на мистериозния инвеститор, която успяхме да сглобим като пъзел: Прохождащият гигант Компанията е създадена през 2005 г. под името TimeShare Holdings. През 2007 г. решава да навлезе в ипотечния бизнес, като отпуска заеми на собственици на ваканционни имоти в САЩ, защото смята, че този бизнес е за поне 4 млрд. долара. За целта използва дружество с името Timeshareloans.com. Съответно става публична компанията, като акциите й се търгуват на алтернативния сегмент Pink Sheets заради символичната им ценна под 1 долар за брой (т. нар. penny stock). След като есента на 2007 г. става публична компания, информацията за дейността й секва. Три години по-късно от Timeshareloans.com няма и следа. Сайтът на компанията не е активен, а по данни в американската комисия по ценни книжа (SEC) дружеството се е вляло в TimeShare Holdings. Изненадващо, когато акциите му се търгуват на нищожните 0.001 долара, колкото е и номиналът им, компанията започва отново да бълва информация за себе си. Изведнъж в рамките на няколко дни представя няколко междинни и годишни отчета. От тях става ясно, че от създаването й само е трупала загуби, а бизнесът с ипотечните заеми се е развил (не особено изненадващо) зле. Направила е няколко опита за увеличение на капитала, като е събрала общо под 400 хил. долара, но това не е достатъчно и одиторите излизат с мнение, че надали компанията ще може да продължи да съществува. На този фон обаче компанията започва буквално да произвежда добри новини. Сключените споразумения са за инвестиции в половин дузина проекти от Китай, през Индия и... България. Всичко това в рамките на няколко месеца от януари 2011 г. до юни 2011 г. Междувременно сменя седалището и името си, а в борда на директорите се появяват нови лица, от нов инвеститор - Global Renewable Energy Systems. Така вече под името TransGlobal Assets компанията започва хиперактивна дейност по разглеждането на инвестиционни проекти от всякакъв тип в търсенето на, както тя ги нарича в прессъобщенията си, "нешлифовани диаманти". И ги намира най-вече в България (виж хронологията на съобщенията й).
Източник: Капитал (20.06.2011)

По 0,35 лева дивидент на акция ще раздава "Албена" АД за 2010 г., съобщиха от туристическата компания. Това е решението на редовното общо събрание на акционерите, предложено от акционера "Албена Холдинг" АД. Гласувано е останалата част от печалбата от 9,3 млн. лв. да се внесе в допълнителните резерви, а на членовете на Съвета на директорите на дружеството да не се изплаща допълнително възнаграждение от 1%. Отхвърлено е предложението на Съвета на директорите на дружеството да не се изплаща дивидент. Не е прието и предложението на акционерите на "Доверие" за дивидент от 0,50 лв. Акционерите освободиха от отговорност членовете на Съвета на директорите за дейността им през изминалата 2010 г. Изплащането на дивидентите ще започне до три месеца от общото събрание, като притежателите на акции ще бъдат уведомени за началната дата. Предвидено е акционерите с лични сметки в Централен депозитар да получат парите си от клоновете на Банка ДКС, а средствата на акционери с клиентски подсметки при инвестиционен посредник ще бъдат изплатени чрез Централен депозитар.
Източник: Дневник (28.06.2011)

Албена АД отчита спад с 8% на продажбите на годишна база до 12,8 млн. лв. за първото полугодие на 2011 г., показва отчетът на дружеството, публикуван чрез БФБ-София. Общо разходите за дейността на Албена АД към 30 юни 2011 г. са в размер на 27 млн. лв., което е с 3,7 млн. лв. повече спрямо същия период на предходната година. Изразходвани са с 1,8 млн. лв. повече разходи за обзавеждане и оборудване, свързани с реконструкцията на обекти, както и за ремонти. С 1,04 млн. лв. са повече разхдоите за персонал и със 734 хил. лв. повече са разходите за отчетна стойност на стоките /дейността по хранене на туристите/ заради ръста на нощувките и броя хранения в комплекса, се казва в междинния доклад за дейността. Финансовият резултат за полугодието е загуба в размер на 15,3 млн. лв., което е с 4,5 млн. лв. повече спрямо същия период на 2010 г. За последните 12 месеца акциите на Албена АД поскъпват с 5% до 59,90 лв. за акция и 256 млн. лв. пазарна капитализация. Дружеството стопанисва к.к. Албена и ММЦ Приморско.
Източник: Инвестор.БГ (01.08.2011)

През 2001 г. "Албена" приватизира ММЦ "Приморско". Сега го отделя в ново дружество. На снимката: Изпълнителният директор на "Албена" Красимир Станев (в средата) при спечелването на търга преди 10 години. "Албена" АД, която е собственик на едноименния черноморски курорт, ще отдели ММЦ "Приморско" в отделно дружество. "Съветът на директорите взе решение да започне подготвителна процедура по преобразуване на "Албена" АД чрез отделяне на самостоятелно еднолично търговско дружество с акционерно участие, което да поеме всички активи и пасиви на "Албена" АД - клон ММЦ "Приморско", става ясно от съобщение на туристическата компания. Не е изключено по този начин да се търси купувач на комплекса, който се намира под Приморско. От няколко години компанията иска да продаде друг свой курорт - "Бялата лагуна", като през 2007 г. дори го качи на борсата. Кризата обаче реално блокира продажбата. Компанията, която се контролира от изпълнителния й директор Красимир Станев, притежава и летищата в Приморско и Лесново чрез дружеството "Интерскай".
Източник: Дневник (02.08.2011)

Курортният комплекс „Албена“ ще отдели един от основните си активи – „ММЦ Приморско“, в отделно дружество. Решението е взето от съвета на директорите, а прехвърлянето трябва да стане до края на септември, но повече информация засега няма да се дава. В съобщението си от ръководството на „Албена“ посочват, че отлагат срока за разкриване на подробности, докато общото събрание на акционерите и Комисията за финансов надзор одобрят прехвърлянето. След като то стане факт, в публичното дружество „Албена“ ще останат само активите на едноименния курортен комплекс, а селището до Китен ще е отделна еднолична компания вместо клон. Иизпълнителният директор на „Албена“ Красимир Станев обясни, че прехвърлянето на „ММЦ Приморско“ в отделно дружество се прави за „по-добро управление“. В момента комплексът е само клон на „Албена“ и според Станев „то си има всички финансови възможности, трябва да има и ръководство, защото не може да се управлява на 500 км“. ММЦ Приморско се намира близо до Китен на Южното Черноморие, а Албена е на север от Варна.
Източник: Дневник (03.08.2011)

Фрапорт Туин Стар Еърпорт Мениджмънт АД, операторът на летищата във Варна и Бургас, изпревари Летище София ЕАД по печалба за 2010 г. Морските летища са генерирали 16,3 млн. лв. печалба, а софийското – 15,3 млн. лв. През 2009 г. аеропорта в София е водил с 2,7 млн. лв. По-голямата си печалба морските летища реализират при по-малки приходи, или 79 млн. лв. през 2010 г., спрямо 91 млн. лв. приходи за Летище София АД. Според пътникопотока София продължава да е лидер с 3,3 млн. обслужени пътници. След него се нареждат Бургас със 1,9 млн. пътници и Варна с 1,2 млн. От международните летища най-незавидно е положението на тези в Пловдив и Горна Оряховица, които получават държавно финансиране от по 1,9 млн. лв. и 700 хил. лв. годишно. Така летището в Пловдив събира 3,3 млн. лв. приходи за 2010 г., а това в Горна Оряховица 776 хил. лв. Вече има и оператор на летателна площадка, който изпреварва по приходи летище Горна Оряховица и може да се мери с оператора на летище Пловдив. Това е Интерскай АД, собственост на Албена АД, и оператор на летателните площадки в с. Лесново, община Елин Пелин и в гр. Приморско. Компанията отчита 2,5 млн. лв. приходи през 2010 г.
Източник: Инвестор.БГ (26.08.2011)

Комисията за финансов надзор (КФН) е одобрила план за преобразуване на "Албена" АД чрез отделяне и учредяване на еднолично търговско дружество "Приморско клуб" ЕАД, стана ясно след последното й заседание. От финансовия надзор одобриха и доклада на управителния орган на преобразуващото се дружество "Приморско клуб" ЕАД по чл. 262 от Търговския закон. В момента комплексът е само клон на "Албена" и според Станев той "си има всички финансови възможности, трябва да има и ръководство, защото не може да се управлява на 500 км". ММЦ "Приморско" се намира близо до Китен на Южното Черноморие, а Албена е на север от Варна.
Източник: Дневник (09.09.2011)

Албена АД - Оброчище свиква Извънредно общо събрание на акционерите на 03.10.2001. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през година.
Източник: Агенция по вписвания (15.09.2011)

На 24.10.2011 г. Албена АД свиква извънредно общо събрание на акционерите, съобщиха от дружеството. Основна точка от дневния ред е процедура по преобразуване на Албена АД чрез отделяне на самостоятелно еднолично търговско дружество с акционерно участие, което да поеме всички активи и пасиви на Албена АД – клон ММЦ Приморско. По време на събранието акционерите трябва да одобрят Плана за преобразуване на Албена АД, да приемат Устав на новоучреденото дружество Приморско клуб ЕАД. В ддневния ред се включват още избор на членове на Съвета на директорите на новоучреденото дружество Приморско клуб ЕАД и определяне на възнаграждението им, взимане на решение за възлагане на разноските по преобразуването, възлагане на изпълнението на взетите решения на Изпълнителния директор на Албена АД. При липса на кворум събранието ще се проведе на 07.11.2011 год. от 10.00 ч. на същото място и при същия дневен ред. Акциите на Албена АД са включени в индексите SOFIX, BG40 и BGTR30. За последно с тях са се сключвали сделки на БФБ-София днес 20 септември при последна цена от 58.30 лв. за брой. Най-висока 52-седмична цена е 70.00 за акция. Пазарната капитализация на дружеството е 249 123 246 лв.
Източник: Money.bg (21.09.2011)

Албена АД приключи изграждането на жилищен комплекс в Балчик Приключи изграждането на жилищен комплекс “Балчик гардънс” в Балчик, съобщиха от “Албена” АД, което е инвеститор в проекта съвместно с oбщина Балчик. Комплексът се намира на 50 метра от морския бряг на града, на 350 м от яхтеното пристанище и лятната резиденция на румънската кралица Мария - архитектурно-парков комплекс “Двореца”. Състои се от 78 апартамента и 6 вили с изглед към морето, построени сред естествен парк от вековни дървета. В комплекса има двустайни и тристайни жилища, както и спа център с фитнес зала, парна баня и сауна, басейн, детска площадка, бистро.
Източник: Инвестор.БГ (21.10.2011)

"Търпим негативи от затварянето на летище Варна и с нетърпение чакаме да се реализира решението на премиера за летище Балчик." Това каза изпълнителният директор на "Албена" Красимир Станев. С месец по-рано ще затвори хотел "Фламинго", тъй като туристите не могат да кацат във Варна. Вместо планираната дата 10 декември хотелът спира да посреща туристи още на 6 ноември. Това лято комплексът е посрещнал 6% повече туристи от миналата година, но печалбата на дружеството е между 5 и 10 на сто по-малка, каза още Станев. Обяснението му е, че са направени по-големи разходи за ДДС, увеличени са и заплатите на служителите във фирмата. "Очаквахме повече германци в курорта, това показваха и записванията, но се оказа, че българи и румънци са купили почивки за "Албена" от немски туроператори заради по-атрактивните цени", е констатацията на Станев. Двойно е нараснал ръстът на полските туристи в комплекса. Увеличение има и на руския пазар. Туристическата фирма ще разчита на руснаци, румънци, скандинавци и българи следващата година. Планира ръст на израелския пазар. Цените на пакетите за следващия сезон остават почти като досегашните. Със западноевропейски туроператори вече е договорирано увеличение на цените между 2 и 6%, а за българи оскъпяването няма да е повече от 4 на сто. За поредна година от началото на кризата дружеството не предприема мащабни инвестиции. Планираните средства за следващата година са около 1,5 млн. лв. и ще бъдат вложени в обновяване на ресторанти.
Източник: Дневник (25.10.2011)

Ще се въведе сезонен туристически данък за хотелите, които не работят целогодишно, съобщи bTV вчера. Това е промяна, която се предвижда в проекта за нов закон за туризма, който се бави повече от година. Промяната позволява хотелиерите да обявяват пред данъчните период, през който няма да работят, за да не им се начислява данък. От икономическото министерство се притесняват, че законът може да се превърне във вратичка и някои хотелиери да скъсяват умишлено сезона си, за да плащат по-малко данъци. Това ще облекчи бизнеса, смята Поли Карастоянова от Националния борд по туризъм. „Албена“ АД учреди ново вчера дружество "Приморско клуб" ЕАД, съобщиха оттам. Целта е да се подобри управлението на активите и да се повиши качеството на туристическите услуги, посочват от компанията. То ще бъде публично и с капитал от 2 млн. лева, с активи за над 38 млн. лева, сред които 1100 декара земя, летище, хотелските комплекси "Магнолия" и "Дружба", къмпинг "Романтика" и други. Тричленен съвет на директорите, между които е и изпълнителният директор на "Албена" АД Красимир Станев, ще управлява "Приморско клуб".
Източник: Класа (25.10.2011)

Дружеството "Приморско клуб" ще бъде отделено от "Албена" АД, са одобрили акционерите на курортния комплекс на общо събрание от 24 октомври. Новото дружество ще бъде публична компания и акциите му ще търгуват на Българската фондова борса. Одобрението е станало единодушно от всички присъстващи на събранието. Фирмата "Приморско клуб" ще наследи "ММЦ Приморско", което досега беше част от активите на "Албена". Седалището му ще в гр. Приморско, в Международния младежки център. Основната му дейност ще е свързана с туризъм, транспорт и строителна дейност, както и търговия с различни стоки. Капиталът на новообразуваната компания ще е 2 млн. лв., разпределен в акции с номинал 1 лв. Едноличен собственик ще остане "Албена", като в протокола от общото събрание не се посочва дали част от него ще бъде пусната за свободна търговия сред дребни акционери.
Източник: Дневник (27.10.2011)

1231 фирми са били на печалба най-малко с 50 000 лв. през всяка една от последните пет фискални години. Тези компании са осигурили 323 000 работни места през 2010 г. и са имали 55 млрд. евро общ приход, показва базата данни VIP Business Bulgaria 1991-2011 г., която поддържа агенцията CBN, специализирана в провеждане на бизнес изследвания. Агенцията поддържа тази база данни през последните 20 години и тя съдържа най-успешните 3500 компании в страната. Противно на негативни обществени нагласи относно производството в страната, 328 от тези компании са от производствения сектор, пише Econ.bg. Изненадващо на първо място като най-успешен бизнес по броя на успешните компании се нарежда строителството на фона на уж тоталния срив в сектора, коментират от CBN. Топ 10 на компаниите България по критерий печалба през всяка една от последните 15 години (1995-2010 г.) се оглавява от Уникредит Булбанк, следвана от Банка ДСК, Благоевград -БТ, „Софарма“ и Първа инвестиционна банка, Сосиете Женерал Експрес банк, ЗАД ДЗИ, летище София, „Булгартабак холдинг“ и „Албена“ се нареждат във втората петица на класацията.
Източник: Класа (06.12.2011)

Три договора на стойност 100 млн. лв. за изграждане на пречиствателни станции за отпадъчни води на курортите Златни пясъци, Албена, Балчик и гр. Тервел бяха подписани вчера в Министерството на околната среда и водите. Проектите са финансирани от Оперативна програма „Околна среда”. „Тези пари са важни не само за региона, но и и за опазването на Черно море“, заяви екоминистърът Нона Караджова по време на церемонията за подписването, на която присъства и министър-председателят Бойко Борисов. Проектът на община Варна е на стойност 48 млн. лв., с които ще се разшири и модернизира пречиствателната станция за отпадъчни води на курорта Златни пясъци. Той предвижда изграждането и на канализация на варненския жилищен комплекс „Ален мак“. Пречиствателната станция в курорта Златни пясъци е построена през 70-те години на миналия век. Капацитетът й е за около 13 хил. туристи, а през летния сезон тя обслужва до 32 хил. души само в Златни пясъци. Освен това тя поема отпадните води и на съседните курорти като Слънчев ден, Ривиера, Журналист, поясниха експерти. Проектът на община Балчик е на стойност 32 млн. лв. С парите ще бъде реконструирана и модернизирана пречиствателната станция за отпадъчни води от Кранево и от курортен комплекс Албена. Третият проект е на община Тервел. Той включва разширение и реконструкция на пречиствателната станция за отпадъчни води, както и изграждане и реконструкция на над 20 км канализационна и водопроводна мрежа. Над 1,2 млрд. лв. са разплатени до момента по Оперативна програма „Околна среда“ и по програма ИСПА, поясни Нона Караджова. За последните две години и половина са извършени реални плащания в размер на 800 млн. лв. От тях по Оперативна програма „Околна среда” са разплатени 340 млн. лв., а по програма ИСПА – 460 млн. лв. По ОП „Околна среда” са договорени половината от средствата по програмата – 1,8 млрд. лв., като прогнозите са до средата на 2012 г. да се договори целият ресурс на програмата. За последните две години и половина плащанията са увеличени над 7 пъти спрямо предходния период на програмата. По ИСПА плащанията са със 120 млн. лв. повече спрямо периода 2002 - средата на 2009 г., допълни още екоминистърът. С кмета на Тервел, нищо че е от БСП, направихме страхотна църква, сега ще има и пречиствателна станция, каза по време на церемонията премиерът Бойко Борисов. 22 години се говори, че приоритет е туризмът, а във Врана нямаше пречиствателна станция, допълни той.
Източник: Класа (22.12.2011)