Вашият бизнес в България създава впечатление за известна разнопосочност - текстил, винопроизводство, „Интерпред“. Защо е така? Основният ни бизнес е текстилният. Произвеждаме платове и облекла. Инвестициите ни в текстилната индустрия са значително по-големи от всичко останало. В момента изграждаме огромен завод в Ямбол на площ около 50 хил. кв.м. Там ще произвеждаме около 10 млн. килограма прежда на година. Правим и нова фабрика за трикотаж в Сливен, която е доста по-малка - около 8 дка. Това инвестиции на зелено ли са, или покупка на съществуващи предприятия? Покупките ни досега са на напълно изоставени фабрики, които реконструираме за нашите нужди. Конкретно в Ямбол купихме част от завод „Сила“ и в съседство построихме от нулата ново хале. Има съвсем малка разлика в цената, ако купиш стар завод и го обновиш или построиш съвсем нов. Ако трябва да съм по-точен, второто е по-скъпо само с около 100-150 лв. на кв.м. Колко са инвестициите ви в България? Инвестициите на „Миролио България“ (фирмите, които се занимават с текстил) са за над 200 млн. евро. А в селскостопанските фирми сме вложили повече от 22 млн. евро. Коя е следващата цел в инвестиционната ви програма в България? Концентрирали сме се върху текущите си проекти. Когато ги приключим, ще мислим за друго. Нека не забравяме, че в световен мащаб ситуацията доста се промени през последните години - всички усещат силата на Китай, конкуренцията е много силна. Това означава, че поне в индустриалния бранш спираме засега големите инвестиции за известно време. Продължавам обаче да инвестирам в закупуването на селскостопанска земя, в развитието на лозови насаждения и продажбата на наше вино. Каква е прогнозата ви за китайската конкуренция в текстилния бранш? Нямам прогноза, защото не знам какво ще ни донесе бъдещето. Ние имаме много инвестиции в Китай. Там продължава тенденцията на много бърз растеж и затова могат да се правят много добри сделки. Тук, на „Винария“, имах посещение от мой китайски съдружник. С него направихме фирма, която ще се занимава с износ на български вина за Китай. Вече сме сключили договори за около 120 хил. бутилки. Надяваме се това вино да се хареса в Китай и да докажем, че след България Китай е един от най-важните пазари за нас. Основният проблем е, че все още българските вина в чужбина се приемат зле. За кои други страни ще изнасяте вино? Ние сме от малкото, които изнасят вино за Италия, но, да речем, че това не е толкова трудно, защото аз съм италианец. Оттам изнасяме за други европейски страни. Какво му е на българското вино, че не се приема добре по света? Първото нещо е цената - много е трудно да направиш вино за 50-60 цента, а такова ти го иска пазарът. Производителите са притиснати да дават много ниски цени и не успяват да направят добро вино. Другият основен проблем е, че след 1989 г. повечето кооперации бяха разграбени. По тази причина начинът на отглеждане на лозята беше абсолютно нарушен. Нашата основна цел е да поддържаме добив от около 1-1.5 кг грозде от лозичка и около 500 лозички на декар, което е ново за България. Ако лозята се поливат обилно, добивът може да стигне и до 10 кг, но тогава гроздето няма да е качествено. Когато една лозичка трябва да отгледа само 1 кг грозде, то ще бъде много по-здраво и ароматно. Без значение от това колко добре ще се продава нашето вино в бъдеще ние имаме ограничени запаси - не можем да продадем повече, отколкото сме произвели. По тази причина няма да можем да задоволим исканията на големите вериги. Означава ли това, че ще произвеждате вино само от собствени лозя и няма да изкупувате грозде? Тази година се наложи да купим малко грозде от напълно автономни производители. За догодина сме сключили договори с такива, които отглеждат лозята според нашите изисквания. Иначе дори продаваме грозде. Сега имаме около 2 хил. дка лозя, но половината от тях още не дават плод. Това е около два пъти повече от капацитета ни. Коя е най голямата ви трудност в бизнеса в България? Азбуката. Това е в рамките на шегата. Иначе в индустриалната си дейност в България не съм имал пречки от никого, никога не ми се е налагало да давам пари под масата. Единственият проблем, който ми тежи, беше, когато спечелих търга за АДИС. Търгът беше анулиран заради едно несъответствие в документите. Това е единственото нещо, което ме накара да се замисля как функционира българската администрация. Не мога да отлича нито един политик или човек от правителството, който ми е помагал много, но и не дължа никому нищо. Ще продавате ли „Интерпред“? „Интерпред“ не e свързан с моята основна дейност, така че, ако някой ми даде достатъчно пари, бих го продал. Имаше преди време подобен слух, че го продавам, но това си беше само слух. профил Най-големият италиански инвеститор Едоардо Миролио е роден на 20 август 1958 г. в Алба, Италия. Женен, с две деца. Миролио е най-големият италиански инвеститор в България. В периода 1999 - 2006 е закупил и изградил пет текстилни предприятия в България - В Сливен, Елин Пелин, Нова Загора и Ямбол. От 2003 г. компанията „Миролио“ е собственик и на Световния търговски център „Интерпред“ в София. В момента изгражда винарска изба и хотелски комплекс към нея в новозагорското с. Еленово. За Миролио в България работят около 2200 души, а по света - 8400. „Не мога да отлича нито един политик или човек от правителството, който ми е помагал много, но и не дължа никому нищо.“
Източник: Капитал (27.03.2006)

Съветът на директорите на "Интерпред СТЦ София" - АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 18.V.2006 г. в 13,30 ч., в офиса на дружеството по седалището, София, бул. Драган Цанков 36, при следния дневен ред: 1. доклад за дейността на дружеството през 2005 г.; проект за решение - ОС приема отчета за дейността на дружеството през 2005 г.; 2. приемане на годишния финансов отчет за 2005 г. на дружеството; проект за решение - ОС приема годишния финансов отчет за 2005 г. и доклада на експерт-счетоводителя за извършената проверка на годишния финансов отчет за 2005 г.; 3. вземане на решение относно разпределението на печалбата; проект за решение - ОС приема предложението на съвета на директорите за разпределение на печалбата; 4. избор на експерт-счетоводител за 2006 г.; проект за решение - ОС приема предложението на СД за избор на експерт-счетоводител за 2006 г.; 5. други. Поканват се акционерите лично или чрез писмено упълномощени представители да вземат участие в работата на общото събрание. Регистрацията на акционерите и упълномощените представители ще се извършва същия ден в 13 ч. За участие в заседанието на общото събрание акционерите се легитимират с личен паспорт/карта, а пълномощниците - с личен паспорт/карта и нотариално заверено пълномощно. Акционерите - юридически лица, се представляват от законните им представители, които се легитимират с удостоверение за актуална съдебна регистрация на вписванията по партида на дружеството и личен паспорт/карта или от упълномощени от тях представители. Материалите по дневния ред са на разположение на акционерите в офиса на дружеството.
Източник: Държавен вестник (07.04.2006)

Дъщерната компания на италианския концерн "Миролио Спа Италия" получи сертификат първи клас за новия си инвестиционен план в България, който ще бъде реализиран до края на годината. Инвестицията е 73.7 млн. лв. и включва изграждане на предачница, бояджийски цех, пречиствателна станция и склад за вторични суровини в Ямбол. Това ще бъде шестата инвестиция на "Миролио" в българската текстилна индустрия след трите фабрики в Сливен и двата цеха в Елин Пелин и Нова Загора, обясни изпълнителният директор на агенцията за инвестиции Стоян Сталев. От 1999 г. досега компанията е инвестирала 180 млн. евро в страната. Последната фабрика се простира върху терен от 114 дка, купен миналата година на територията на бившия ямболски завод "Сила". Два от цеховете ще бъдат реконструирани, а третият ще се построи на зелено. Само пречиствателната станция ще бъде готова за 100 дни, обясни прокуристът на "Миролио България" инж. Иван Динев. Заводът ще произвежда прежди от естествени и синтетични влакна, а бояджийскитe инсталации ще бъдат най-големи на Балканите. Оборудването ще бъде изцяло електронизирано, ще се прилагат нови модерни технологии. Машините ще се преместят от заводи на компанията в Италия. Държавата се ангажира да ускори административните процедури по изграждането на завода. През тази година в бюджета не са заложени средства за изграждане на прилежащата инфраструктура, но при искане от страна на инвеститора това може да стане впоследствие, обясни зам.-шефът на агенцията за инвестиции Пенчо Ненов. За миналата година "Миролио България" е реализирала продажби за 220 млн. лв. Продукцията се изнася основно за Европейския съюз, САЩ, Канада, Мексико и др. С построяването на фабриката в Ямбол ще бъдат създадени нови 530 работни места, или общо групата дава работа на 2300 души. Най-големият завод е този за вълнен текстил в Сливен, който е оборудван изцяло с нови плетачни линии и инсталации. Другите две сливенски фабрики са специализирани в тъкането на вискозни и полиестерни платове и в преденето и усукването на вълнени прежди. "Миролио груп" притежава 36 компании със 7 хил. служители по света. Годишните приходи възлизат на 750 млн. евро. Отделните заводи произвеждат всяка година по 35 млн. кг прежди, 100 млн. метра плат и 11 млн. облекла. За последните 5 години президентът на групата Едуардо Миролио е инвестирал освен в текстил и в българското винарство. Той притежава винарната в новозагорското село Еленово, в която е вложил 22 млн. евро. През 2003 г. купи и световния търговски център "Интерпред" в София.
Източник: Дневник (12.05.2006)

Софийският градски съд на основание чл. 491а, ал. 2 ГПК във връзка с чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 10.VI.2005 г. допуска прилагането в търговския регистър по ф. д. № 12200/93 на проверения и приет годишен счетоводен отчет за 2003 г. на "Интерпред - Световен търговски център София" - АД.
Източник: Държавен вестник (12.05.2006)

Софийският градски съд на основание чл. 491а, ал. 2 ГПК във връзка с чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 10.VI.2005 г. допуска прилагането в търговския регистър по ф. д. № 12200/93 на проверения и приет годишен счетоводен отчет за 2004 г. на "Интерпред - Световен търговски център София" - АД.
Източник: Държавен вестник (12.05.2006)

Миролио груп“ е инвестирала 5 млн. долара в реконструкция и модернизация на „Интерпред“ от 2002 г., когато международната компания става собственик на търговския център. Няма друга българска сграда, строена по време на социализма, която да отговаря на най-новите световни стандарти, каза Нели Ташева, член на съвета на директорите. Едва след като „Миролио груп“ става собственик на „Интерпред“, рушащата се сграда започва да се превръща в един от най-модерните търговски центрове. През тази есен е приключил ремонт на покрива, след който външната стъклена фасада вече може да бъде ефективно почиствана. Предстои разширяването на външния паркинг пред търговския център. „Интерпред“ е член на Асоциацията на световните търговски центрове. Според председателя на организацията Брайан Монтгомъри, който бе на посещение в България миналата седмица, „Интерпред“ дава изключителни възможности на българските производители да развиват успешен международен бизнес.
Източник: Строителство Градът (13.11.2006)