Строителството на хипермаркет от германската верига "Кауфланд" в Шумен може да се провали заради липсата на подходящ общински терен. Това съобщи кметът на града Веселин Златев. Той обясни, че представителите на компанията не са харесали предложения им от общината терен. Той е 18 декара и е част от закрито военно поделение. Според Златев от "Кауфланд" не са одобрили парцела, защото се намира в крайния шуменски квартал "Гривица", а там има малък поток от потенциални клиенти. Кметството разполага с ограничен брой големи парцели и затова освен отхвърленото предложение можехме да направим само още едно, каза още Златев. Вторият предложен терен е бил 14 декара. Парцелът се намира в централната част на града до градския стадион и до недостроена и рушаща се спортна зала. Площта му обаче се оказала недостатъчна, за да бъде изпълнен стандартният проект на компанията. Според първоначалните намерения "Кауфланд" трябваше да изгради хипермаркет от среден тип с 210 паркоместа и да разкрие над 160 работни места. Шуменският кмет смята, че за мащабите на града 120-130 паркоместа ще са достатъчни. Впечатленията, които имам от потенциалния германски инвеститор, ми дават основание да смятам, че недостатъчната големина на парцела може да се окаже непреодолима пречка за бъдещото строителство, каза също Веселин Златев. Строителството на хипермаркета може да се осуети и заради близостта на предлагания парцел до конкурентната верига "Билла". Според представителя на "Кауфланд" за България Димитър Спасов окончателното решение на компанията ще стане ясно до седмица. Той съобщи, че вече е купен терен в Хасково и се водят преговори за покупка на терен в Плевен. Според Спасов първите хипермаркети "Кауфланд" ще отворят врати в тези градове. "Кауфланд" е една от водещите немски вериги магазини за бяла техника, промишлени и хранителни стоки и има над 400 хипермаркета в Чехия, Полша, Хърватия, Словакия.
Източник: Дневник (27.06.2003)

Германската търговска верига "Кауфланд" одобри предложения й общински терен в централната част на Шумен и потвърди писмено намерението си да изгради свой обект на него. Това съобщи кметът на Шумен Веселин Златев. Той уточни, че предстоят преговори, на които ще бъдат договорени конкретните параметри на сделката. След като общината и "Кауфланд" постигнат съгласие за цената на парцела, срока за изпълнение на проекта и броя на работните места, които ще бъдат разкрити, договорът за покупко-продажба ще бъде внесен за одобрение от Общинския съвет, каза още Златев. Преговорите с "Кауфланд" продължават вече повече от шест месеца и бяха пред провал. Поради ограничения брой на големи общински парцели в централната част на града от кметството предложиха на германската компания два терена, единият от които не бе одобрен. Вторият, който се намира на 300 метра от "Билла", е с площ 14 декара. Направихме всичко възможно, за да увеличим терена на 15 декара и 300 кв. м, тъй като за изпълнението на стандартния проект на компанията са необходими 18 декара, обясни Златев.
Източник: Дневник (09.07.2003)

Германската верига "Кауфланд" планира да инвеситира около 120 млн. евро през следващите 5 - 6 години в България в строителството на верига от хипермаркети, съобщи Веселин Тошев, мениджър експанзия. Средствата са само за строителството на около 25 - 30 обекта, като в планираните инвестиции не е включена цената на земята. Досега компанията е закупила три терена за построяването на хипермаркети в Пловдив, Хасково и Ямбол. Всичките парцели са били общинска собственост като средната цена на един е около 1 млн. лв. За подходящ терен в София компанията е готова да даде до 2 млн. лв, каза Веселин Тошев. Строителството на обектите ще започне едновременно през пролетта на следващата година. Хипермаркетите на "Кауфланд" са подчинени на философията да бъдат близо до хората, а достъпът до магазините да е лесен и удобен. "Кауфланд" ще отговори на предизвикателството на "Била" и останалите вериги с по-ниски цени на стоките и два пъти по-големи и конфортни хипермаркети, каза Веселин Тошев. По думите му "Кауфланд" има репутацията на най-евтината верига за търговия на дребно в Европа при отлично качество на продуктите. Един хипермаркет на "Кауфланд" се простира върху площ от 16 до 25 дка взависимост от големината на сградата, която варира от 4250 кв.м до 7300 кв.м. У нас се планира да се стрят хипермаркети с размери от 5400 до 6300 кв.м. В тях ще се продават около 8000 артикула, като 85% от стоките ще са хранителни продукти. Инвестицията в построяването и обзавеждането на един хипармаркет варира от 3 до 4.5 млн. евро, без цената на земята. Персоналът за обслужване на клиентите е от 80 до 100 души. Най-голямата трудност, която срещат "Кауфланд" у нас е намирането на подходящ терен. Много време отнемат и градоустройствените и съгласувателни процедри - от екологични до ХЕИ и ДВСК, които са над 15 на брой. Понякога трудно се намират и строители и доставчици, които да осигурят качество задоволяващи високите германски стандрати, каза Веселин Тошев. "Кауфланд България" ще разчита на високи обороти и агресивно пазрно поведение, каза Веселин Тошев. Той уточни, че при този вид бизнес маржовете са ниски от 6 до 6% и рядко достигали до 10%.
Източник: Дневник (29.07.2003)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение по ф.д. № 2941/2003 вписа в търговския регистър еднолично дружество с ограничена отговорност "Кауфланд България" - ЕООД, със седалище и адрес на управление София, район "Оборище", ул. Екзарх Йосиф 80, с предмет на дейност: търговия на едро и дребно със стоки за широко потребление, които са допуснати до обществения пазар, между които индустриални стоки и хранителни стоки, даване под аренда на рекламни площи, рекламни дейности, развитие на проекти, изпълнение на строежи, строителствени промени и премахване на строежи, даване под аренда на недвижими имоти, жилищни и нежилищни помещения без други услуги освен основните услуги, управление на други предприятия, както и всякаква друга дейност, която не е забранена със закон. Дружеството е с неопределен срок, с капитал 5000 лв., с едноличен собственик на капитала "Кауфланд Булгариен Варенхандел Гмбх" и се управлява от управителите Карл Франк Леманн и Дариюс Кауте, които ще представляват дружеството самостоятелно.
Източник: Държавен вестник (29.07.2003)

Битка за най-добрите терени за построяване на хипермаркети водят около десетина компании на българския пазар и тя се ожесточава, защото подходящите терени бързо намаляват. Освен вече установилите се "Метро", "Била" и "Рамстор" в момента купуват или са в процес на водене на преговори още "Кауфланд", "Лидл", "Хит", "Практикер" и "Оби". Като прибавим и българските вериги "Фантастико","Оазис" и "Пикадили", конкуренцията става сериозна, съобщиха управителите на "Би енд Ейч имоти" Христо Бойков и на "Имоти БГ" Любомир Станимиров. Резултатът от повишения интерес е поскъпване на парцелите, като за определени терени цената в София е скочила почти двойно от 55 на 100 евро на квадратен метър, каза Станимиров. Като цяло за последната година тези терени са поскъпнали с около 15%, съобщи Бойков. Другата особеност е, че подходящи терени за хипермаркети в София и Варна вече почти няма, смята Любомир Станимиров. Трудно се намират парцели и в Бургас и Пловдив. В останалите градове проблеми с намирането на терени няма, посочи Станимиров. Стратегията на чуждите инвеститори е да купуват терени във или край селища с население над 80 хиляди жители. Общинските парцели са за предпочитане, защото при тях е изчистен въпросът със собствеността на земята. Освен това е много по-лесно да намериш голям парцел. Частните терени обикновено са раздробени и воденето на преговори с няколко - понякога стотици - продавачи отнема много повече време. Цената се определя от местоположението му, възможността за застрояване, инфраструктурата, пътникопотока, транспортните комуникации. Купуването на земята отнема най-много време в целия инвестиционен процес - обикновено около година, но може и по-дълго заради голямо разминаване между високата цена на продавачите и плановете на купувача. Потенциалният продавач на голям терен трябва да знае, че всички тези компании имат заложен лимит за покупката на земята и, ако се полакоми и вдигне цената прекомерно, теренът му може да остане и непродаден, въпреки че е атрактивен, посочи Христо Бойков. Обикновено чуждите компании са готови да платят до 70 евро за квадратен метър за особено изгоден терен, каза Любомир Станимиров. Имаме и уникални случаи от 100 евро на квадратен метър, допълни Христо Бойков. За София цените се движат от 30 до 75 евро, за Варна са от 10 до 40% по-ниски, в Пловдив са на половината на софийските, а в провинцията е в пъти по-евтино, обясни Бойков състоянието на пазара за терени за хипермаркети. Той даде пример с Русе, където земята е купена за пет долара на квадратен метър. Хранителните вериги "Била", "Кауфланд", "Лидл", "Хит", "Рамстор", "Фантастико", "Оазис", "Пикадили", които следват философията "да отидем при хората", търсят парцели на ключови улици и в междублокови пространства. Основните изисквания на тези вериги е теренът да бъде с площ от 15 до 20 декара. Строи се по типов проект с обща търговска и складова част между 3 и 6 хиляди квадратни метра и открит паркинг с около 250 места. Досега единствено турската верига "Рамстор", собственост на фамилията Коч, си позволи лукса да построи подземен паркинг за магазина си в "Западен парк" в София. Инвестицията за построяването на един хипермаркет заедно с прилежащата му инфраструктура и закупуването на терена възлиза между пет и осем милиона евро. Възвръща се средно за пет години. Самото строителство на обекта отнема от три до пет месеца, а подготовката на разрешителните отнема около половин година. В момента най-много хипермаркети има австрийската верига "Била" - 11, като в плановете на компанията за тази година включват откриването на още три магазина в София, Пловдив и Варна. "Рамстор" има два действащи магазина в София и намерение за построяване на трети мегамаркет. Немската "Кауфланд" вече купи три терена в Ямбол, Пловдив и Хасково и в момента строи хипермаркетите. Интересното е, че терена в Хасково "Кауфланд" купува от "Била", които се отказват от намерението си да инвестират там. Настъпващата немска верига е в преговори за купуване на терени в София, като във Варна и Шумен засега са без успех. Другата немска верига "Хит" вече се сдоби с терен в София в квартал "Младост". Теренът беше общински и беше даден на Българската православна църква за построяване на черква, защото мястото е оброчище. Срещу задължението да построят параклис "Хит" се сдобиха с парцела, а църквата получи нов терен. "Хит" обещаха още да финансират доизграждането на булевард "Александър Малинов" до околовръстния път. От компанията отказаха да разкрият инвестиционните си намерения, защото още нямали "дефинитивни решения". Междувременно стана ясно, че Столична община планира допълнителни приходи от девет милиона лева от продажбата на земя за хипермаркети. По думите на кмета Стефан Софиянски в момента се водят преговори за покупката на общински терени с "Кауфланд", "Хит", "Практикер" и неназована от него испанска верига. За разлика от хранителните вериги тези от типа "Направи си сам" като познатия у нас "Мосю Бриколаж" не купуват терени и не строят сгради, а ги наемат. Причината е, че те продават трайни стоки и предпочитат да бъдат мобилни в случай на спад на продажбите. Френската верига засега е единствената на българския пазар с открити три магазина - два в София и един в Пловдив. В скоро време конкуренция ще им правят две германски компании - "Оби" и "Практикер", която е част от германския холдинг "Метро". Двете дружества са в процес на преговори с инвеститори за покупка на терени и построяване на обектите у нас. При черната и бялата техника няма чужди инвеститори. Двете основни вериги са българските - Техномаркет "Европа", "Технополис" и "Зора". Случващото се в България следва с известно закъснение тенденцията в Централна Европа. В момента хипермаркетите и шопинг центровете държат 40% от търговията с бързооборотни стоки в Полша и около една трета в Унгария. Според доклад от края на май на голямата агенция за недвижими имоти Cushman & Wakefield Healey & Baker Полша е страната с най-бързо развиваща се мрежа от шопинг центрове в Европа. В страната има 118 хипер- и супермаркета върху площ от 2.8 милиона квадратни метра и повечето от тях са се появили през последните четири години. През следващите две години тук ще бъдат открити още 1.7 милиона квадратни метра търговски площи в хипермаркети. Цените за наем в големите търговски центрове е около 35 евро на квадратен метър, а по главната търговска улица на Варшава наемът на магазин струва три пъти по-скъпо. Под натиска на собствениците на малки магазинчета обаче предишното правителство разреши на общинските власти по своя преценка да стопират планове за строежи на хипермаркети, каквато практика има още във Франция и Великобритания.
Източник: Дневник (25.08.2003)

"Практикер" ще построи с 50 млн. евро 7 хипермаркета за три години и ще отвори 1000 работни места. Решението на германската компания донесе вицепремиерът Лидия Шулева при посещението си преди десетина дни в Германия. "Практикер" вече пусна обяви по вестниците за набиране на персонал. По данни на световните информационни агенции 30 от най-големите търговски вериги за хранителни и потребителски стоки са успели тази година да разширят своята дейност в 85 държави. Жестоката конкуренция и пренаситените местни пазари ги карат да търсят нови ниши. От друга страна, по данни на националната статистика, през последните няколко години се забелязва постепенно увеличение на потреблението на българина. Следователно има поле за местната експанзия на хипермаркетите. Така след "Метро" дойде "Билла", последваха я "Мосю Бриколаж", "Рамстор". Сега опит да се установят в България се готвят да направят ред други хипермаркети - "Хит", "Лидл", "Кауфланд". Според поручвания магазините с търговска площ над 1000 кв. м са все още под 1% от общата площ на обектите в страната, но явно това положение плавно ще се променя. Такъв извод може да се направи, ако се превърнат в реалност инвестиционните намерения на търговските вериги, за които вече стана дума. Всъщност подготовката върви с пълна сила. Оглеждат се терени, преговаря се с доставчици. А както вече научаваме - набират се и служители не само за "Практикер", а и за "Хит". Кауфланд" пък вече е собственик на терени в Хасково, Ямбол и София. Очаква се в скоро време строителството в първите два града да започне. Първият магазин от веригата "Хит" ще бъде в столичния квартал "Младост". Компанията е специализирана в продажбата на храни и стоки за бита и има магазини в цяла Германия. През лятото Столичната община одобри продажбата на парцел за нейните планове на бул. "Александър Малинов". "Хит" ще строи два типа обекти - хипермаркети и търговски центрове. 6000 кв. м ще бъде площта на хипермаркетите. Центровете пък ще са с 30 хил. кв. м. Освен магазини за хранителни стоки в тях ще има аптеки, ателиета за химическо чистене, банкови клонове, офиси за туристически услуги, ресторанти, сладкарници, детски площадки. Ще се продават битова техника и строителни материали. Според експерти от Министерството на икономиката в по-начален стадий са намеренията на веригата "Лидл", въпреки че тя проучва условията повече от година. Твърди се, че тя чака старта на новопристигащите конкуренти, за да се ориентира по-добре в обстановката. Българският отговор са "Фантастико", "Оазис", "Пикадили" Времето показа, че по-големите родни вериги като "Фантастико", "Оазис", "Пикадили" сравнително успешно се справят с новите условия. От своя страна, за да устоят на конкурентния натиск в явно променящата се обстановка, по-дребните родни търговци на хранителни стоки се обединиха в сдружение "СБА - България". Опитът е взет от Унгария и затова в сдружението има и тамошно участие. В него влизат близо 90 магазина в 18 града. Основната негова цел е да се договарят по-големи отстъпки от производителите, за да могат да паднат цените в българските магазини. "СБА- България" ще има основна складова база в столицата, откъдето ще се координира дейността на регионалните бази. До 2 години магазините, които участват в сдружението, трябва да сложат търговската марка СБА. И в ЦКС вече се появяват идеи за концентрация на кооперативния капитал и изграждането на стратегия срещу настъплението на търговските вериги. Като пример в това отношение служи опитът в Италия. Там, според анализи на ЦКС до 2005 г. италианските кооперации ще открият 90 нови хипермаркета, които успешно конкурират световните вериги. Все още обаче тук всичко е в много суров вид. Едва ли някой ще отрече, че появата на световните вериги у нас оказаха положително влияние върху търговията Те започнаха да изкарват нейната сива част на светло. В "Метро" например касите са свързани директно с данъчните служби, където се отчитат оборотите. Хипермаркетите допринесоха и за формирането на нова потребителска култура у нас. Затова вече не се стесняваме да искаме касова бележка, дори когато пазаруваме в кварталната бакалия.
Източник: Новинар (13.11.2003)

Немската верига хипермаркети Кауфланд иска да купи земята под великотърновския завод за транспалетни колички Симетро. Според назначения наскоро управител Борис Борисов собственикът на предприятието - софийското дружество Глобъл индъстри, водело разговори за това с представители на Кауфланд, които преди няколко месеца публично заявиха, че имат инвеститорски интереси във Велико Търново. Симетро се намира на едно от най-оживените кръстовища на главния път София - Варна и между три от новите квартали на Велико Търново. През последната година в тази отсечка близо до дружеството бяха построени няколко бензиностанции на Shell, OMV на бившия футболист от националния отбор Трифон Иванов и др. Търновци наричат това място улицата на шейховете.Цената на земята там достига астрономически за областния град стойности. Самите сгради на завода не представляват интерес за немския инвеститор. Според назначения преди 2 месеца управител дружеството има над 150 000 лв. дългове, над 90 000 лв. били задълженията му към държавата и НОИ. Борисов твърди, че заводът е източван умишлено, липсват машини и продукция. Той е изискал финансова ревизия, за да бъдат установени щетите. Малко преди коледните празници на работниците бяха връчени предизвестия за съкращаване заради спиране на производството. Според управителя за възстановяването му ще са необходими огромни средства и това е принудило мажоритарният собственик да го продава. Симетро е изградено през 1989 г. като българо-руско дружество между Централния машиностроителен институт-София и Автопром-Москва. Капиталът му е 2.480 млн. лв. 44% от него е руски. През 1998 г. бившият министър на икономиката Александър Божков продава по целесъобразност дружеството на Български иновационен център Симе, наследник на ЦМИ и на НИЙТ Автопром-Москва. С увеличаване на капитала впоследствие руският съдружник е елиминиран. За това години наред вече се водят съдебни дела. Срещу Симетро има иск и бившата ТПК Метал, върху чиято земя са застроени производствените халета.
Източник: Пари (29.12.2003)