Германската верига хипермаркети "Кауфланд" ще инвестира над 8 млн. лева, за да построи магазин в Шумен, съобщи представителят на веригата за България Армин Ханзен след подписване на договор с кмета на общината за продажба на допълнителен парцел от 800 кв.м за 33 хил. лв., върху който ще се изгради паркинг. Той уточни, че строителството ще започне в началото на май. Първоначално инвеститорите купиха парцел от 16 дка за 306 хил. долара, но той се оказа недостатъчен. Върху терена имаше недостроена спортна зала, която беше демонтирана със средства на общината. Според договора хипермаркетът ще трябва да бъде въведен в експлоатация в срок до 24 месеца от издаване на строителното разрешение. Инвеститорът се ангажира да осигури над 80 работни места.
Източник: Дневник (21.01.2005)

Арома" е сред водещите компании на българския козметичен пазар и в момента е в процес на реорганизация и преструктуриране. По думите на Лукан Луканов промяната се налага заради предизвикателствата на обединения европейски пазар и засилващата се конкуренция от страна на мултинационалните фирми в бранша. Плановете на компанията включват увеличение на поддържащите бюджети и подобряване на продуктовия асортимент. - - - В: Каква е равносметка от дейността на "Арома" през 2004 г.? - Общо взето, това беше трудна година. Тя даде повод на екипа на "Арома" да преосмислим събитията и да планираме някои промени. Причините затова са няколко. През първото полугодие ние регистрирахме загуба в размер на 1.2 млн. лв., която до края на годината успяхме да стопим. По неокончателни данни за 2004 г. ще отчетем печалба в размер на 500 хил. лв. В: Каква е причината за загубата през първите шест месеца? - Има няколко основни причини, които оказаха влияние на пазара. От една страна, това е курсът на еврото спрямо долара. Ние продаваме изцяло на доларови пазари и това неминуемо ни носи негативи. На второ място стои непрекъснатият ръст на цените на петрола. Това покачва нашата себестойност, особено в частта на опаковките. Третата причина обаче е най-интересната. На основата на анализа, който направихме, ясно се открояват параметрите на макросредата, в която не само "Арома", а повечето стопански дружества в България, оперират. Тази среда се характеризира с изключително силната конкуренция, а с приближаването на 2007 г. конкуренцията става ожесточена. От тази година до влизането на страната ни в Европейския съюз голяма част от мултинационалните компании се надяват чрез свои дейности да преразпределят пазара. Той досега не е принадлежал на обединена Европа, но много скоро това ще стане. Друга основна характеристика на бизнес средата в сферата на козметиката е тоталната промяна на каналите за дистрибуция. Първо в България стъпиха "Метро", после се появиха "Хит", "Кауфланд", "Практикер" и този процес ще се задълбочава все повече. В момента делът на мултинационалните вериги в дистрибуцията е 20-25 на сто, а в Европа е обратното - 75-80 на сто. Друга особеност на пазара в момента са непрекъснато растящите бюджети за маркетинг и реклама. Не на последно място трябва да спомена и факта, че много от пазарите променят своите трендове. Например дезодорантите вървят надолу, стиковете нагоре. Сухите кърпи задържат нивото си, но мокрите растат. Анализирайки всичко това, ние си зададохме въпроса какво става с "Арома". На тази основа направихме план за преструктуриране и реорганизация, който трябва да гарантира успешната конкурентоспособност на компанията и влизането и в общия пазар през годината на присъединяване. Надявам се, че "Арома" ще стане по-силна ще повиши ефективността от цялостната си дейност. На практика всяка една реорганизация, каквато ние сме предприели, има подобни цели - повишаване на финансовата ефективност и на производителността на труда, опростяване на и актуализиране на управленските връзки и т.н. В този смисъл компанията ни много скоро ще доближи добрите примери от Западна Европа по отношение на структурното управление. В: Какви промени предстоят? - Усилията ни са насочени към концентрация в три основни направления - продукти, пазари и бюджети, както и структурна и организационна реорганизация. Мерките предвиждат да освободим достатъчно пари кеш, за да формираме необходимите ни бюджети, с които да поддържаме продажбите си. Това за съжаление ще бъде съчетано с определено редуциране на персонала. Не мога да кажа с точност за какъв процент става въпрос, но предполагам, че ще стигнем до 20 на сто в течение на един по-дълъг период от време. Промяната е неизбежна и в ситуацията на засилваща се конкуренция отвън, повечето български компании ще подходят по начина, по който действаме ние. Който не го направи, за съжаление няма да може да се подготви за предизвикателствата на 2007 г. Процесът на промяна при нас започна още през есента на миналата година и ще продължи до 2007 г. Логично е да помислим и да разпределим функциите и задълженията на основните отдели в компанията. Работа, която е по силите на един човек, защо трябва да се върши от двама. Това е и начинът да повишим заплатите, което ще се случи в "Арома" до полугодието. В: Кое налага промяната? - Искаме или не искаме, ние трябва да прибегнем до подобни промени. Западните компании отдавна са го направили. Те са имали малко по-дълъг период от време, през който са се адаптирали към условията на силната конкуренция. Фирмите свалят себестойността и това се отразява и на крайната цена. Себестойността може да се регулира, като се намалят основно разходите за труд. Компаниите не могат да компенсират от разходите за материалите, които гарантират качеството на продуктите. Според мен наближаващата дата в началото на 2007 г. ще стимулира българските компании към повишаване на производителността на труда и силното свиване на себестойността. Факт е все още, че голяма част от българските фирми произвеждат с изразходването на много повече ресурси в сравнение със западните им колеги. А това ще им пречи в конкурентната борба. Добър пример при нас е, че от началото на годината преминахме на газ в използването на енергоресурси и така ще реализираме икономия от близо 400 хил. лв. Това са само част от мерките, които взимаме. Амбицията ни е да подготвим компанията за успешното й участие в конкурентната борба с мултинационалните фирми. В: Има ли истина в слуховете, че чужда компания ще купи "Арома"? - Вярно, е че много чужди компании се интересуват от "Арома". Но интересът и реалните стъпки са две различни неща. Лично аз смятам, че в момента най-важната задача на мениджмънта на "Арома" е да направи всичко възможно, за да повиши капитализацията на компанията. А всеки един стратегически инвеститор за нас е добре дошъл и ние не крием, че желаем такъв. Със стратегически инвеститор ние можем много по-бързо и ефикасно да постигнем целите, за които говорех. В: Какви са пазарните позиции на "Арома" в момента? - Засега ние се справяме чудесно и в това отношение мога да бъда доволен от резултатите за 2004 г. Ние запазихме, а в някои случаи и подобрихме пазарните си позиции. Особено в България компанията ни е лидер в някои категории - при четките за зъби държим 55 на сто от пазара, при пастите за зъби 41 на сто, а при боята за коса това са 33%. Много добре стоим в бялата козметика, както и при сапуните. Проблемите ни през миналата година идват основно от дейността ни на руския пазар, където конкуренцията е още по-изострена. Пазарът е огромен и в борбата за него не се подбират средства. Приходите ни от руските пазари са намалели за сметка на други региони - арабските и съседните балкански страни, както и вътрешния пазар. В: Какви други промени ще последват в процеса на преструктуриране? - Основната промяна, която ще усетят и нашите потребители, е препозиционирането ни по отношение на някои категории продукти. Това е основно в боите за коса, кремовете и др. Като цяло предвиждаме засилването на бюджетите за поддръжка. За миналата година "Арома" е похарчила близо 7.5 млн. лв. за реклама и маркетинг. През тази година бюджетът ще бъде достатъчен, за да осигурим продажби в размер на 53-54 млн. лева и печалба преди облагане - 2.5 милиона лева, както сме предвидили в бизнес плана. На основата на тези три концентрации, за които говорех, очаквам компанията да заеме твърдо позицията в ниския и средния ценови сегмент и с удоволствие ще оставим високия и горната част на средния на мултинационалните компании. Ако трябва с две изречения да обобщя, всичко, което правим, е плод на много сериозен анализ на ситуацията и обстоятелствата, характеризиращи бизнес средата. Ние смятаме, че с изпълнението на този план по отношение на преструктурирането и преорганизирането на "Арома" - на портфолиото, организацията, пазарите и бюджетите, ние ще успеем не само да задържим добрите си позиции, но и да завоюваме нови. Стратегическите ни пазари са съседните страни, Средна Азия, Русия, Украйна и арабските страни. Ако в Русия се стремим да задържаме позиции, във всички останали страни целта ни е експанзия. В: Каква част от продукцията на компанията е предназначена за износ? - Около 68 на сто от продуктите ни се реализират в чужбина, като 40 на сто от тях се продават в Русия. В: Предвиждате ли нови продукти? - И тази година ще пуснем нови продукти на пазара и ще подобрим някои от вече съществуващите. През 2004 г. лансирахме между 20 и 30 нови продукта и това се повтаря вече няколко години. Ще разнообразим портфолиото при боите, бялата козметика, пастите за зъби и дезодорантите. В: Какъв е размерът на козметичния пазар за 2004 г.? - Пазарът в стойност по цени на дребно, в който "Арома" участва, е около 150 млн. лв. годишно. Ние имаме продажби в България по наши цени за 2004 г. около 17 млн. лв., а по цени на дребно - над 25 млн. лв. Това автоматично ни поставя сред лидерите. Доказват го и пазарните проучвания на независимите агенции. Проблемът за производители като нас е, че ние участваме на пазарите с големи обеми, но измерено в стойност, стоим малко по-различно, и причината е в по-ниските цени на нашите продукти. В: Какви инвестиции предвиждате за 2005 г.? - Те ще са основно в маркетинг и поддръжка на продажбите и бюджетът ще е по-висок от миналогодишния.
Източник: Дневник (25.01.2005)

Общинският съвет във Враца реши да обяви за продажба два от най-скъпите терени в града ­ търговския комплекс "Суми" с площ 6 980 кв. м и бившата циркова площадка на площад "Руски", която е 17 307 кв. м, съобщи investor.bg. Според експертните оценки конкурсната цена на първия терен е 701 000 лева, а на втория ­ 800 000 лева. Заявените оферти са за строителство на два хипермаркета по европейски стандарти. Германската фирма "Кауфланд" има намерение да изгради едноетажен хипермаркет с експлоатационна площ около 5 000 кв. м и около 200 прилежащи места за паркиране. Част от проекта ще бъде изпълнен от местни строители и доставчици. Компанията ще инвестира и в подготовката и обучението на квалифициран персонал за обслужване на хипермаркета, като с това ще създаде около 100 нови работни места на пълна трудова заетост. Офертата на австрийската верига "Била" е да изгради магазин с търговска площ 200 кв. м, надземен паркинг за 90 коли, пълна реконструкция на съществуващия подземен паркинг и нова инфраструктура на площадното пространство. Нейните намерения обаче засега са затруднени от реакцията на търговците, които имат щандове и павилиони на временния базар "Суми". Тъй като теренът е общинска собственост, последната дума за това ще има общинският съвет, казаха от врачанската управа.
Източник: Монитор (31.01.2005)

Общинският съвет във Враца е решил да обяви за продажба два от най-скъпите си терени в града. Единият е търговският комплекс "Суми" с площ от 6980 кв.м, а другият е бившата циркова площадка на площад "Руски", която е голяма 17 307 кв.м, съобщиха от община Враца. По тяхна информация интерес към имотите имат двете търговски вериги "Била" и "Кауфланд", които искат да построят хипермаркети по европейски стандарти. Според експертните оценки на лицензирани оценители конкурсната цена за първия терен е 701 хил. лева, а на втория - 800 хил. лв. Германската верига "Кауфланд" има намерение да изгради едноетажен магазин с площ от около 5000 кв.м и открит паркинг за 200 места. В проектирането и строителството ще бъдат ангажирани местни изпълнители и доставчици, а 80 на сто от предлаганите стоки в магазина ще бъдат български. Компанията ще инвестира и в обучението на квалифициран персонал за обслужване на хипермаркета, като ще се открият около 100 нови работни места. "Кауфланд" заяви интереса си към българския пазар през миналата година. Досега обаче веригата все още не е пуснала в експлоатация нито един обект, въпреки че вече има купени терени в провинцията. Плановете на германската верига са да инвестира 300 млн. евро в изграждането на 40 хипермаркета в страната ни. Първите десетина от тях трябва да заработят през тази година. Всеки хипермаркет на "Кауфланд" се простира върху площ от 16 до 25 дка в зависимост от големината на сградата, която варира от 4250 кв.м до 7300 кв.м. У нас се планира да се строят магазини с размери от 5400 до 6300 кв.м. Предложението на "Била" до общинската администрация на Враца е да построи магазин с търговска площ от 1200 кв.м с паркинг за 90 коли и нова инфраструктура на площадното пространство. Намеренията на австрийската верига засега са затруднени от реакцията на търговците, които имат щандове и павилиони на временния пазар "Суми". Общинският съвет на Враца ще има последната дума, защото теренът е общински, коментираха от управата на града. "Била" стъпи на българския пазар в края на 2000 г. Оттогава веригата е построила близо 20 магазина у нас, като около седем са на територията на София. Инвестицията възлиза на около 50 млн. евро.
Източник: Дневник (01.02.2005)

Кметът Лазар Причкапов незаконно ще събаря спортната зала “Скаптопара”, за да построи върху земята немската верига “Кауфланд” хипермаркет, скандал с общинската собственост избухна вчера. В писмо до градоначалника министърът на младежта и спорта Васил Иванов-Лучано иска спиране разрушаването на единствената спортна база в областния град. Той уведомява кмета, че действията му са в нарушение на Закона за физическото възпитание и спорта, в чл. 51, ал. 1, на който категорично се казва, че “не може да се изменя социалното предназначение на съществуващите обекти за спорт и туризъм, държавна или общинска собственост”. Информация за безпрецедентния случай спортният министър е получил от Българската федерация по баскетбол. Случаят със зала “Скаптопара” е прозрачен, има заинтересовани лица, които много добре знаят какви са обстоятелствата. Те не искат да има нова зала, затова министърът на спорта е заблуден и не е получил цялата информация. Тези хора имат друг интерес, но той не е спортен, коментира писмото кметът Л. Причкапов.
Източник: Струма - Благоевград (04.02.2005)

Борсовата приватизация на БТК най-сетне осигури милиардна сделка за българска компания. Но на принципа "Всяко добро - за зло", тя даде сигнал за възобновяване на споровете дали телекомът е бил продаден евтино. А драматичният обрат на сделката за "Булгартабак" като че ли засили аргументите на тези, които отдавна са убедени, че приватизацията у нас е законен начин за "разграбване на държавата". На пръв поглед изглежда, че е точно така. Още не са забравени времената, когато Агенцията за приватизация избираше да води преговори с потенциален инвеститор, предложил по-ниска цена от конкурента си, не обявяваше предварителни изисквания към сделките и последващо (чрез анекси или допускайки плащане в компенсаторки) намаляваше цената им. факт е също така, че постъпленията от приватизацията досега са в пъти по-малки от оценките на активите на компаниите. Това даде повод на мнозина политици, дори експерти и прокурори, да говорят за разпродажба на безценица. Подобни коментари оставят само тягостно чувство и... половинчати изводи. Сегашната дискусия също не донесе нещо ново. Историята на големите приватизационни сделки у нас - и скандалните, и тези, които минаха по мед и масло като продажбата на електроразпределителните дружества - обаче са добро огледало за това, което се случва в страната. Поне десетина са безспорните продажби, при които нито качествата на инвеститора, нито достигнатата цена, нито ангажиментите по договора не предизвикаха големи съмнения. Нека изброим само сделките за "Нефтохим", "Солвей Соди", МДК (сега "Юмикор"), бирените фабрики... Те се сключваха от различни правителства, което малко ограничава иначе огромната тежест на политическия фактор върху приватизацията. качествата на инвеститора обаче не са достатъчно обяснение защо тези сделки сполучиха. Не само случаят с "Бритиш Америкън Тъбако", но и изгонването на "Норск Хидро" от сделката за "Химко" опровергават тезата, че заявеният интерес от голяма международна компания е необходимото и достатъчно условие за успех. Повод за съмнения е и фактът, че доста стратегически купувачи (например "Италчименти" в Девня) използваха обиколния път на повторните сделки. Защо "Нефтохим" (въпреки експериментите, които властта си правеше с рафинерията преди приватизацията й) и "Солвей Соди" ангажираха интереса на най-логичните си купувачи, а "Булгартабак" не успя? Отговорът може да се обобщи в едно изречение: колкото по-малко зависимо е едно предприятие от държавата и от условията за бизнес в страната, толкова по-голям е шансът за добра сделка. Инвеститорите вярват повече за преценките си за международната конюнктура, отколкото на обещанията на правителствата. Затова по-голям успех имаха сделките за предприятия, разчитащи на износ. Такива предприятия по принцип имат и по-ясни перспективи. когато към това се добави и добра осигуреност със суровини (какъвто бе случаят със "Солвей Соди"), то полето за пазарлък по цената значително се стеснява. Но това правило не действа безотказно. Пловдивският КЦМ например бе продаден без скандали, но няколко пъти по-евтино от МДК, въпреки че почти достига половината от продажбите на предприятието в Пирдоп. Не само неблагоприятната конюнктура по онова време, но и фактът, че бизнесът на КЦМ е съвсем ясен, изиграха лоша шега на сделката. Ако имаше място за спорове по цената, за уреждане на дългове и допълнителни договорки с правителството, щяха да дойдат повече инвеститори, друг е въпросът дали оживеното наддаване щеше да донесе повече пари за бюджета, твърди приватизационен консултант. Другият случай на успешни сделки са тези, при които се продават не толкова активи, колкото пазар. Сделките за ЕРП-тата, които засега са най-големият успех на българската приватизация, са най-доброто доказателство за това и неслучайно цената за тях се изчисляваше на брой абонати. На обратния полюс са продажбите на предприятия, които силно зависят от държавни намеси (включително лицензи, мита, акцизи) или от непредсказуемото развитие 6 свързани сектори. Държавата например не получи почти нищо за четирите си торови забода и едно от обясненията за това са договорите за доставка на природен газ. Другите обяснения трябва да се търсят в ангажиментите за инвестиции и социални разходи, които държавата (понякога по нелеп начин) стоварваше върху инвеститорите. Затова често миноритарните инвеститори оценяват по-реално компанията, твърди консултантът Румен Радев. Според него е нормално стратегическият инвеститор да търси цена, която е по-ниска от собствената му оценка, за да си осигури буфер по отношение на ангажиментите за преструктуриране, които поема. В случая с БТК и "Булгартабак" сработи и друг механизъм - намаляващият срок, през който инвеститорите можеха да се възползват от монополното си положение. А сделката за тютюневия холдинг получи и допълнителен натиск заради ангажиментите за повишаването на акцизите и отпадането на митата, поети пред ЕС. За щастие доста от големите ни заводи бяха продадени още преди да се разбере за екологичните и други тежести, които ще се стоварят върху тях заради договореното в Брюксел. Но изглежда, че случайността си знае работата - най-засегнати са предприятия, които бяха продадени за 1 лв., като "Кремиковци" и "Агрополихим". За мнозина собственици на приватизирани забоди достигането на евростандартите вече се оказва скрита мина, заради която иначе скъпите инвестиции на зелено сега изглеждат по-обещаващи. Друга такава бомба със закъснител, която смущаваше приватизацията, бяха неизяснената собственост върху активите, съдебните дела и скритите задължения на заводите. Затова не бива да се чудим, че има инвеститори, които успяха да препродадат с печалба закупеното преди години от държавата. Това не значи непременно далавера, а по-скоро изчистване на перспективите. В края на 2003 г. германската "Хайделберг" например препродаде за 57 млн. евро двата си циментови завода в Златна Панега и Батановци, които купи през 1997 г. срещу 27.5 млн. евро. А наскоро стана известно, че бизнесменът Георги Гергов е платил 20 млн. евро за ЦУМ, приватизиран от "Риджънт" през 1998 г. срещу 30 млн. г. марки. Ако има подобна класация обаче, безспорният победител в нея ще бъде ОББ - чрез две сделки през 2000 г. и 2004 г. Националната банка на Гърция плати 234 млн. долара за дела на тримата инвеститори, осъществили първата приватизация в банковия сектор срещу 3 млн. долара. Все още не е приключила продажбата на Хебросбанк на "Банк Аустрия", но и тук се очаква неколкократно повишаване на цената. Сегашният собственик на банката - "Ай Риджънт", е до-говорил цена около 100 млн. евро за дела си, който закупи от БКК за 23 млн. долара. Банковата приватизация на свой ред е красноречив пример за това как климатът в страната влияе върху настроението на купувачите. "Биохим" и Банка ДСК бяха продадени с по-висока премия над нетните им активи, отколкото Булбанк и тази "надценка" е комплимент за целия финансов сектор у нас. Другата показателна тенденция е, че най-големите инвестиции вече са "на зелено". Двата проекта за ТЕЦ-овете в "Марица изток", които най-после тръгнаха, надхвърлят по стойност (общо над 1.6 млрд. евро) която и да е приватизационна сделка. Дори инвестицията във ВЕЦ "Цанков камък" (219 млн. евро) доближава по размер цената за основния пакет от БТК. Далеч от държавната икономика, и частните инвестиции "на зелено" достигат впечатляващи размери. Вложенията на "Петреко" и "Миролио" вече надхвърлят 100 млн. евро, догонват ги "Овъргаз" и "Метро". Общата сума на инвестициите на гръцката "Виохалко" - белия рицар на закъсалите предприятия, до края на тази година ще достигне 210 млн. евро, съобщи Антон Петров, представителят на компанията, която контролира "Стомана индъстри", "София мед" и "Стилмет". Не липсват и заявки за сериозни суми в бъдеще. Турската "Шишеджам" планира да вложи 160 млн. долара в два завода за стъкло, което надхвърля цената на приватизационните сделки в този сектор. "Кауфланд" се кани да инвестира 300 млн. евро в хипермаркети у нас. "Линднер" (инвеститорът на "Бизнес парк - София") обяви, че ще вложи 150 млн. евро до 2007 г., а гръцката "Хеленик петролиум" - 110 млн. евро за същия период. Плановете на "Дънди Прешъс металс", "Практикер" и "Кейбълтел" надвишават 100 млн. лв. Този списък може да бъде много дълъг и вече не предизвиква чак такава еуфория, както инвестициите за няколко десетки евро на първите компании, осмелили се да строят заводи у нас. На пръв поглед подобни числа засилват впечатлението за евтина приватизация. Но може би е по-точно да се каже, че те слагат край на аргументите, основани върху носталгия и популизъм.
Източник: Други (06.02.2005)

Веригата международни хипермаркети “Кауфланд” ще открие свой магазин в Русе през есента. В момента се набират кандидати за работа на позицията “Ръководители на отдели”, които по-късно ще преминат обучение, вероятно в чужбина. Едва след това “Кауфланд” ще подбира работна ръка в Русе за длъжностите касиери, продавач-консултанти и други от средния обслужващ персонал в хипермаркета. Първият тур от подбора на персонал ще приключи до края на месеца. По непотвърдена информация магазинът от веригата в Русе ще се разположи на бул. “Липник”, срещу търговския комплекс “Ялта”, където “Кауфланд” е закупила терен. В дунавския град от международните вериги хипермаркети засега функционира единствено “Метро”. Свои планове за позициониране в Русе имаха “Била”, “Техномаркет Европа” и “Технополис”. За намеренията им на този етап няма официална информация. В края на януари стана известно, че "Кауфланд" има намерение да изгради едноетажен магазин с площ от около 5000 квадратни метра и открит паркинг за 200 места във Враца. В проектирането и строителството ще бъдат ангажирани местни изпълнители и доставчици, а 80 на сто от предлаганите стоки в магазина ще бъдат български. Компанията ще инвестира и в обучението на квалифициран персонал за обслужване на хипермаркета, като ще се открият около 100 нови работни места.
Източник: Дневник (10.02.2005)

Два магазина "Кауфланд" отварят врати в Русе. Те ще са срещу търговския комплекс "Ялта" и на мястото на съборената фабрика за безалкохолни напитки "Бена При". Последният имот бе купен на търг от "Бизнес БГ Груп", която има съвместна дейност с Kaufland. Фирмата плати 2 млн. лева за терена.
Източник: Стандарт (21.02.2005)

Освен в производството на радио- и телекомуникационни съоръжения "Инкомс телеком холдинг" започна инвестиции и в недвижими имоти, съобщи членът на борда на директорите на компанията Стефан Бъчваров. Основните проекти на дружеството са към изграждането на логистичен център в "Захарна фабрика" и жилищно селище в Банско. И двата се реализират върху активи на приватизираната през есента на 2002 г. българска фирма от австрийската CSI Handels und Beteiligungs. Проектът в Банско ще се реализира върху част от територията на бившия завод за телефонна апаратура, който и в момента работи. Изграждането на курортното селище "Бански холидей" ще бъде на два етапа, каза Бъчваров. През първия върху площ от 22 дка ще бъдат построени пет блокчета на по четири и пет етажа. По-голямата част от апартаментите вече са продадени на зелено на англичани на цена от 900 евро кв.м. Те трябва да са готови в края на годината за следващия ски сезон. Инвестицията се оценява на 6-7 млн. лв. За втория етап от проекта е предвидено строителство на още няколко блокчета върху терен от 32 дка. Другият амбициозен проект на компанията е оформянето на района около "Захарна фабрика" като новата бизнес зона на столицата. Преди няколко дни компанията откри търговския център "Антим тауър". В реконструкцията на някогашната 20-етажна административна сграда на завод "Ворошилов" CSI вложи 8.4 млн. лв. По информация на Бъчваров 25% от площите вече са заети, като интересът е от страна на компании от IT сектора, банки и други търговски фирми. Ексклузивен брокер е "Явлена". Площите се предлагат на цена от 6-7 евро/кв.м. В момента започва реализацията на втория етап от проекта - превръщането на бившите халета на завод "Ворошилов" в модерни складови площи, като за целта ще бъдат инвестирани около 2 млн. лв. Така на едно място ще бъдат разположени офиси, търговски и производствени площи и складове, нещо, за което в момента има търсене на пазара, коментира Бъчваров. Според него, като се отчете и фактът, че в района се намират и сградите на "Сименс", "Мобилтел", "Щрабаг", "Кауфланд", "Електропрогрес" (заводи за военната ни промишленост), може да се каже, че "Захарна фабрика" се оформя като нов бизнес център. Предимствата на зоната са близостта й с жп гарата, околовръстното шосе и центъра.
Източник: Дневник (24.02.2005)

В близките години Кърджали ще се превърне в атрактивно място за инвестиции, се надяват от управата на града. Очакванията им са свързани с бъдещия трансевропейски транспортен коридор ?9 Хелзинки - Александруполис. Предстои отваряне на нов граничен контролно-пропускателен пункт Маказа с Република Гърция, отстоящ на 55 км южно от гр. Кърджали. Това ще допринесе за по-бързото навлизане на чужди капитали и за увеличаване на инвестициите на територията на общината. В момента сериозен интерес към Кърджали проявяват търговските вериги. От "Кауфланд" правят проучване за закупуване на подходящ имот за изграждане на нов магазин за търговия на дребно с хранителни стоки. От търговската верига търсят парцел с площ от около 20 дка, което засега затруднява бъдещата инвестиция, съобщиха от общинската администрация. След закупуване на земята фирмата се ангажира да инвестира в инфраструктурата и в откриването на нови работни места. Силен инвестиционен интерес проявяват и от фирма "Тек Лас България". Целта им е да изградят завод за каучукови изделия за автомобилната промишленост. Инвеститорите са придобили имот с площ от 75 дка от община Кърджали като стратегически инвеститор. В момента се провежда проектирането. Имотът е бивша военна складова база и се намира в близост до Кърджали, в землището на село Пепелище. Най-голямото металургично предприятие в Кърджали е ОЦК АД. В него се произвеждат повече от половината добивани в страната олово, цинк, благородни метали, сплави, продукти за химическата промишленост. Дружеството е регистрирано на Лондонската метална борса със собствена марка. През 1998 г. в ОЦК АД е внедрена система за управление на качеството ISO 9002. Фирма "Бентонит"АД единствена в страната произвеждаща бентонит, перлит, зеолит и техни продукти. Ръстът в производството на бентонитови, перлитови и зеолитови продукти в сравнение с 1998 г. е 40.49%. Този ръст се дължи главно на две изделия - бентонит гранулиран и бентонит фракциониран, които са предназначени за износ. Основният дял от цялото производство - 70.59%, се пада на бентонитовите продукти, 22.87% е производството на перлитови продукти и 1.54% - на зеолитови продукти. В областта на машиностроенето работят фирмите "Пневматика"АД, "Монег-юг"АД, "Бистрец"АД, "Конрад и ко", които произвеждат технически средства и оборудване за обезпечаване на рудодобива, миннообогатителната промишленост, хидравлична и водопречиствателна техника.
Източник: Строителство Градът (07.03.2005)

Седем са новите предприятия в процес на проектиране в индустриална зона Раковски край Пловдив. Завършва изработването на проекта на немска текстилна компания върху терен от 7.6 дка. Италианска фирма е закупила терен от 7 дка за предприятие за производство на мебели. Работи се и по проект за стоково тържище. Развива се българо-италианско сътрудничество за завод за стоманобетонови конструкции. Вече има строително разрешение за централния логистичен склад на "Кауфланд" върху терен от 125 дка с 60 хил. кв.м застроена площ. Първият етап, който трябва да завърши до края на 2005 г., е от 10 хил. кв.м. Тази информация представи инж. Пламен Панчев, управител на "Сиенит" ООД, по време на българо-италиански бизнес форум, който се проведе миналата седмица в София. В индустриалната зона предстои да бъдат изградени още и модерна автогара, заведения за хранене, хотел, бензиностанция. На предварителен етап са разговорите с английска, швейцарска и италианска фирма. Индустриална зона Раковски е разположена върху 815 дка на 14 км североизточно от Пловдив край с. Стряма, на 8 км от автомагистрала "Тракия" и на 140 км от столицата. Тя предлага осигурено електрозахранване, водоснабдяване, канализация, близост до газопровод, възможности за оптични комуникации, асфалтов път, в момента продължава изграждането на вътрешната пътна мрежа. Зоната попада в регион с данъчни преференции. Тя е създадена през юли 2004 г. с първи инвеститор - английската фирма "Уилиям Хюз" с цех за производство на части за автомобили, който вече работи на трисменен режим. За всеки инвеститор може да бъде осигурен терен с променен статут на земята с възможност за бързо стартиране на реализацията на проекта. Съвременните индустриални зони се стремят да възпроизвеждат условията, благоприятствали в миналото изграждането на промишлени комплекси. Предоставянето на централизирани услуги, цялостно инфраструктурно решение, транспортни, телекомуникационни и захранващи мрежи, технологии и спомагателни услуги позволява оптимизирането на бизнеса в зоната. В разположената на автомагистрала "Тракия" край Пловдив първа индустриална зона Марица в момента има три новостроящи се предприятия - представителство на "Мерцедес", на "Хюндай", митнически терминал. Голям терен е закупен от израелска фирма за реализация на логистичен център. Предстои изграждане на разширение на завода за хладилници "Либхер" край Пловдив. Първият етап с изпълнител фирма "Сиенит" беше с разгъната площ 20 хил. кв.м върху 100 дка, вторият етап ще включва още 30 хил. кв.м разгъната площ. Изграждането на луксозен търговски комплекс и жилищна група в Пловдив ще стартира през май, е другата новина, която съобщиха инж. Пламен Панчев и Алберто Ферети по време на бизнес форума в София. Общата стойност на инвестицията е 15 млн. евро, строителството ще продължи 36 месеца. Инвеститор е "Сифер" ООД с управител Пиетро Луиджи Гиа. Компанията е смесено дружество между "Сиенит Холдинг" и "Ферети Интернешънъл". Тя закупи 50 дка бивши военни терени в Пловдив, на север от хипермаркет "Метро". Там ще бъде разположен многофункционален търговски център "Галерия" над четири етажа с 60 хил. кв.м разгъната застроена площ, със зона за офиси от 20 хил. кв.м, и жилищен комплекс от три жилищни групи с общо 30 хил. кв.м разгъната площ, с богато озеленено пространство между тях. Общата разгъната застроена площ на комплекса е 110 хил. кв.м. Жилищната част ще бъде проектирана и изпълнена с висок стандарт на обитаване. Проектантският екип включва консултанти от Италия, особено по дизайна и детайлите, от българска страна участват арх. Георги Стоянов, арх. Антон Примов, и др. Основната дейност на "Сиенит Холдинг" е комплексно изпълнение на промишлени, административни и жилищни обекти, професионално консултиране в строителството и реконструкциите, производство на бетонови и стоманобетонови елементи. Сред референтните обекти са заводи на "Миролио" в Елин Пелин - 30 хил. кв.м РЗП върху 40 дка; текстилна фабрика до Пловдив на италианската фирма "Булсафил"; най-големият завод за преработка на ориенталски тютюн в Европа - 52 хил. кв.м РЗП върху 140 дка терен в община Марица, и много др. "Ферети Интернешънъл" е частна строителна предприемаческа фирма с дейност в цял свят в областта на инженеринга, гражданското строителство, изпълнение на проекти до ключ, широка гама от инсталационни работи и др. Годишният оборот на фирмата е бил 40 млн. евро за 2003 г. Основните пазари на компанията са в Германия, Белгия, Испания, Румъния, Швеция, Люксембург, Мексико, Саудитска Арабия, Либия, Катар.
Източник: Строителство Градът (18.04.2005)

Немските търговски вериги "Билла" и "Кауфланд" ще строят магазини във Враца. В края на май ще се направи първата копка на бъдещите хипермаркети, които ще бъдат изградени до 120 дни, съобщи БТА. Обектът във Враца е 15-ят на "Билла" в България. За терена на площад "Суми" фирма "Билла недвижимости" плати 710 000 лв. За строеж и оборудване на хипермаркета ще се вложат 3,7 млн. 55 човека ще работят в магазина. "Кауфланд" купи терена на площад "Руски" за 701 000 лв. и ще инвестира 6 млн. лв. в строителството. Между 80 и 100 души ще бъдат наети на работа.
Източник: Сега (20.04.2005)

10 магазина открива "Кауфланд" до края на годината. Това стана ясно след среща на министъра на икономиката Милко Ковачев с д-р Бруно Ферген, член на борда на компанията. При посещението си в Германия Ковачев се срещна и с Ерих Щатер, държавен секретар във Федералното министерство за икономическо сътрудничество и развитие. Двамата обсъдиха текущи проекти, които се съфинансират от немското правителство и Германското дружество за техническо сътрудничество (GTZ) в туризма, услугите и промишлеността.
Източник: Стандарт (28.04.2005)

НОИ обяви 50 -те "най-коректни работодатели с персонал от 50 до 100 души за І-во тримесечие на 2005 г., осигуряващи общо 4001 лица и със среден осигурителен доход 903 лв.: 1 ГЛАКСОСМИТКЛАЙН ЕКСПОРТ ЛИМИТИД гр.София 2 ТАМБЪЛУИД КОМЮНИКЕЙШЪНС гр.София 3 ЛЕ ЛАБОРАТОАР СЕРВИЕ гр.София 4 КАУФЛАНД БЪЛГАРИЯ ЕООД ЕНД КО гр.София 5 КОДИКС БЪЛГАРИЯ гр.София 6 СИМЕНС гр.София 7 ШЕЛ БЪЛГАРИЯ гр.София 8 ОРБИТ гр.София 9 ПРОСИСТ ЛАБС гр.София 10 АЙ БИ ЕМ БЪЛГАРИЯ гр.София 11 ХЕНКЕЛ БЪЛГАРИЯ гр.София 12 СДРУЖЕНИЕ "АСОЦИАЦИЯ НА БЪЛГАРСКИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА МЕЖДУНАРОДНИ ПРЕВОЗИ И ПЪТИЩА" гр.София 13 ОВЕРГАЗ ХОЛДИНГ гр.Ямбол 14 РЕЙСАТ БЪЛГАРИЯ гр.София 15 БЕРЛИН-ХЕМИ АГ гр.София 16 СОФИЙСКА ГРАДСКА ПРОКУРАТУРА гр.София 17 ИНФОПАРТНЕРС гр.София 18 БУЛГАРГАЗ гр.Враца 19 ПФК "НАФТЕКС" гр.Бургас 20 ОКРЪЖЕН СЪД гр.Бургас 21 МЕЖДУНАРОДНА БАНКА ЗА ТЪРГОВИЯ И РАЗВИТИЕ гр.София 22 ЕЙМС ХЮМАН КЕПИТАЛ гр.София 23 НАСЪРЧИТЕЛНА БАНКА гр.София 24 ДЕЛЕГАЦИЯТА НА КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ гр.София 25 ВЮРТ-БЪЛГАРИЯ гр.София 26 АПЕЛАТИВЕН СЪД гр.София 27 ИНТРАКОМ-БЪЛГАРИЯ гр.София 28 ОМВ БЪЛГАРИЯ гр.София 29 ЛАТОНА БЪЛГАРИЯ гр.София 30 И:ФАО БЪЛГАРИЯ гр.София 31 ДЕЛОЙТ БЪЛГАРИЯ гр.София 32 ЛИНДНЕР БЪЛГАРИЯ гр.София 33 РАЙОНЕН СЪД - БУРГАС гр.Бургас 34 САНТ гр.София 35 СЖС БЪЛГАРИЯ гр.София 36 ЕЙВЪН КОЗМЕТИКС БЪЛГАРИЯ гр.София 37 РАЙОНЕН СЪД - РУСЕ гр.Русе 38 ЕНЕРГИЙНА КОМПАНИЯ МАРИЦА ИЗТОК 3 гр.София 39 ДАРУ КАР гр.София 40 ДЪРЖАВНА КОМИСИЯ ЗА ЕНЕРГИЙНО И ВОДНО РЕГУЛИРАНЕ гр.София 41 ГАЗТЕК БГ гр.София 42 ТОПЛОФИКАЦИЯ - ШУМЕН гр.Шумен 43 ТЪРГОВСКА БАНКА Д гр.София 44 АКТАВИС гр.София 45 КОУТС БЪЛГАРИЯ гр.София 46 АД "ИНФОРМАЦИОННО ОБСЛУЖВАНЕ - КЛОН ПЛОВДИВ" гр.Пловдив 47 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - ВАРНА гр.Варна 48 "Ф.Т.С. ГЛОБАЛ - КЛОН БЪЛГАРИЯ" гр.София 49 ДК-ДОМОСТРОЕНЕ гр.Бургас 50 СКГТ - СОФИЯ гр.София
Източник: Други (09.05.2005)

През април започна строителството на хипермаркет "Кауфланд" в Пловдив. Той се изгражда върху 22 770 кв.м терен в жр “Тракия”, закупен от община Пловдив през 2003 г. Магазинът се изпълнява от пловдивската строителна фирма “Сиенит” по типов проект на веригата, адаптиран от СД “Техноарх” с водещ архитект Мила Филипова. Консултантските услуги ще бъдат упражнявани от “Тюф Норд” - Пловдив. Очаква се обектът да отвори врати в началото на тази есен. В него ще бъдат разкрити над 100 работни места. Магазинът е решен в едноетажна сграда със застроена площ от 5000 кв.м. Функционално той е разделен на две зони - хипермаркет за хранителни и промишлени артикули със складова част и самостоятелна търговска зона за отдаване под наем. Към обекта е проектиран открит паркинг с около 200 паркоместа. Съгласно проектното решение комуникационният достъп е решен с два вход-изхода за автомобилите и четири подхода за пешеходците откъм бул. Освобождение” и ул. “Бранислав Велешки”. Kaufland Stiftung & Co принадлежи към групата Schwarz, която с веригите си от магазини Kaufland и Lidl заема едно от челните места в търговията на дребно с храни в Германия. От 1997 г. компанията активно навлиза на източно- и централноевропейския пазар. До края на 2005 г. немската компания "Кауфланд" ще отвори десет хипермаркета в десет големи града на България, съобщиха от Министерството на икономиката след срещата на министър Милко Ковачев с д-р Бруно Ферген, член на управителния съвет на "Кауфланд". Те обсъдиха възможностите за оказване на съдействие от страна на Министерството на икономиката при реализиране на инвестиционните проекти на компанията в България.
Източник: Строителство Градът (10.05.2005)

Големи търговски вериги, конкуренти на БИЛЛА, МЕТРО и "Практикер", ще стъпят у нас до края на годината. Това разкриха от първата по рода си у нас компания за бизнес с недвижими имоти "Фортон", която е партньор на фирмите. Тя е част от "Адрес груп" с участието на Cushman&Wakefield Headley&Baker. Шефът й Валери Вълчев отказа да назове кои са търговските вериги, които консултират при избора на терени. Според запознати става дума за австрийската "Баумакс", която ще конкурира "Практикер" и "Мосю Бриколаж". Другата е "Пени маркет", също от Австрия, която е собственост на групата "Реве", собственик и на БИЛЛА. Сред кандидатите е и германската верига "Кауфланд", която още миналата година обяви, че иска да открие към 15 магазина до 2007 г. в България. У нас се канят да стъпят и литовската "ВП маркет", специализирана в продажби на дребно, и шведската мебелна верига "Икеа". Интерес към инвестиции в недвижими имоти в страната ни проявяват и големи компании като германската банкова консолидационна компания Euro hipo, ING Real Estate и "Дженеръл илектрик". Ние сме привлекателни заради високата възвръщаемост от подобни инвестиции, коментира Вълчев. У нас доходността е 12-14%, докато в Чехия, Полша или Унгария е 8-9 на сто. За първите 3 месеца на годината цените на офисите в София са нараснали с 30%. Най-търсени от чужденците са търговските площи и незастроени земи, допълни той.
Източник: Стандарт (12.05.2005)

Проектът за създаването и изграждането на индустриална зона Раковски е частна инициатива, реализиран e от "Сиенит холдинг" АД и e подкрепен от местната общинска власт, Българската агенция за инвестиции и от Германско-българската търговска камара. В зоната, която е с площ от 815 дка, функционира първото предприятие - на английската фирма "Уилям Хюз". Върху имот с площ от 125 хил. кв.м наскоро започна строителството на централния логистичен склад на немската компания Кауфланд, информира Николай Бранков, управител на "Индустриална зона Раковски" ЕООД. Складът е разположен върху терен от 125 дка с 60 хил. кв.м застроена площ. Първият етап, който трябва да завърши до края на 2005 г., е от 10 хил. кв.м. В следващите 3 години ще се построят сгради с площ от 60 000 кв.м, уточни Бранков. В процес на проектиране са седем нови предприятия. Завършва изработването на проекта на немска текстилна компания върху терен от 7.6 дка. Италианска фирма е закупила терен от 7 дка за предприятие за производство на мебели. Работи се и по проект за стоково тържище на площ от 37 дка. Развива се българо-италианско сътрудничество за завод за стоманобетонови конструкции. Индустриална зона Раковски е разположена върху 815 дка на 14 км североизточно от Пловдив край с. Стряма, на 8 км от автомагистрала "Тракия" и на 140 км от столицата. Тя предлага осигурено електрозахранване, водоснабдяване, канализация, близост до газопровод, възможности за оптични комуникации, асфалтов път, в момента продължава изграждането на вътрешната пътна мрежа. Зоната попада в регион с данъчни преференции. За всеки инвеститор може да бъде осигурен терен с променен статут на земята с възможност за бързо стартиране на реализацията на проекта.
Източник: Строителство Градът (17.05.2005)

Германската верига хипермаркети “Хит” проявява интерес към възможността да открие свой обект в Добрич. Това съобщи зам.-кметът по строителство на общината Пламен Ганчев. Той обясни, че представители на търговската компания вече са харесали парцел в района на булевард “Русия”. Те са заявили желание да закупят между 15 и 20 дка. Местната власт в града ще внесе докладна записка в общинския съвет за изменение на подробния устройствен план на терена. Предстои площта да бъде обявена на търг или конкурс. По информация от общинската администрация инвеститорът е от клас 3 по класификацията на Агенцията за инвестиции и това означава, че трябва да бъде обслужен приоритетно. Веригата хипермаркети “Хит” планира да инвестира в страната 50 млн. евро през следващите няколко години и да изгради магазини в 15-ина големи градове с площи за пазаруване по 6 хил. кв.м и складове по 3 хил. кв.м. До момента в Добрич няма изграден нито един хипермаркет на големите търговски вериги. Наскоро от “Кауфланд” заявиха, че са готови да стъпят в добруджанския град. Германската компания иска терен от 15 до 25 дка. Предприемачите одобриха предложения им от общината парцел в района между местната автогара и замразения от 20-ина години строеж на ТЕЦ. Преди това от “Била” проявиха интерес към града, но след това инвестираха в Шумен.
Източник: Дневник (18.05.2005)

Германската верига хипермаркети “Хит” планира да вложи 20 млн. лв. в свой магазин в Добрич, стана ясно на последното заседание на общинския съвет града. Инвестицията е предвидена в цялостната програма за развитие на "Хит" в България, която включва над 350 млн. лв., съобщиха още на заседанието. До момента в Добрич няма нито един хипермаркет на големите търговски вериги. Наскоро от “Кауфланд” проявиха интерес към парцел в района между местната автогара и недовършената ТЕЦ. Преди време “Била” също проучваше конюнктурата на пазара в района. Планирано е обектът на "Хит" в Добрич да е с обща застроена площ над 8 хил. кв.м и ще разполага с голям паркинг за над 350 автомобила. Според одобрената промяна на подробния устройствен план новият магазин ще се намира на бул. “Русия" в града. Конкретните параметри на проекта са заложени в инвестиционните намерения на чуждестранната компания, представени в общината. Германската компанията стъпи на българския пазар в края на 2002 г., когато регистрира дружеството "Хит имобилен София" ЕООД за покупка на недвижими имоти. Експанзията на "Хит" на българския пазар обаче се забави заради трудностите около покупката на подходящи терени.
Източник: Дневник (02.06.2005)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ вписва промени по ф. д. № 2941/03 за "Кауфланд България" - ЕООД: вписва като управител Димитър Иванов Спасов.
Източник: Държавен вестник (03.06.2005)

Стъкларското предприятие "Тракия глас България", дъщерно на турския холдинг "Шишеджам", взе националната награда за инвеститор в България на церемонията за Международен инвеститор на Югоизточна Европа за 2005 г. Компанията строи заводи за производство на битово стъкло в Търговище, където предвижда да вложи 220 млн. долара. Церемонията се проведе в четвъртък в София и е част от четвъртата годишна Министерска конференция за инвестиции и търговия за Югоизточна Европа 2005 г. На нея бяха определени носителите на три регионални и девет национални награди на компании, инвестиращи в региона. Отличия бяха връчени и на две други дружества, развиващи бизнес у нас - гръцката "Кока-Кола хеленик ботълинг кампъни" за операциите й в Сърбия и германската "Кауфланд" за Румъния. При регионалните награди също спечелиха компании, които оперират и в България. В категорията приватизация приз беше връчен на австрийската петролна компания ОМV заради дейността й в Румъния, където придоби местния лидер в сектора "Петром". За инвестиция на зелено беше отличена тази на германската верига за продажби на дребно "Метро кеш енд кери" в Молдова и Сърбия. Последната регионална награда за най-голям брой нови работни места беше връчена на "Донианна" (Donianna Sh.p.K).
Източник: Дневник (10.06.2005)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ регистрира промени по ф. д. № 2941/2003 за "Кауфланд България" - ЕООД: вписва промени в устава; вписва промяна на седалището и адреса на управление - София, район "Оборище", ул. Бачо Киро 5; вписва промяна в представителството, както следва: дружеството се управлява и представлява от Димитър Иванов Спасов, Дариус Кауте, Карл Франк Леман и Аксел Вебер заедно и поотделно.
Източник: Държавен вестник (21.06.2005)

Писмено заявление за инвестиционни намерения е постъпило в община Стара Загора от немския консорциум Кауфланд, съобщи градоначалникът д-р Евгений Желев. Групировката проявява интерес към терен публична общинска собственост, който е включен в активите на общинската фирма Автобусни превози ООД. Теренът, на който е разположена автогарата на Града на липите, е с площ от 17.4 дка. Според становището на експертния съвет по устройството на територията при общинската администрация има възможност той да бъде разделен на две части, като 9.4 дка бъдат преобразувани в частна общинска собственост предложението за продажбата им чрез конкурс е внесено за обсъждане на предстоящото утре последно за лятото заседание на общинския съвет. Според писмото на Кауфланд консорциумът възнамерява да изгради на този терен хипермаркет. Кауфланд принадлежи към групата Schwarz със седалище в Некарсулм, Германия. Тя е собственик на над 600 хипермаркета в Европа и има около 75 000 служители. Инвеститорският интерес към този терен се заявява за втори път, припомня д-р Желев, като смята, че към момента площта на автогарата не се използва рационално, а средствата от продажбата могат да бъдат реинвестирани в ремонта на съществуващия сграден фонд и покупката на нови автобуси за превозваческото дружество.
Източник: Пари (03.08.2005)

"Кауфланд" ще строи хипермаркет в София. Немската търговска верига е купила 27 дка на ъгъла на бул. "Цветан Лазаров" и ул. "Списаревски" между част 1-а и 2-ра на столичния квартал Дружба, съобщи кметът на район "Искър" Йордан Томов.
Източник: 24 часа (10.08.2005)

Обжалват конкурса за купувач на спортната зала "Скаптопара" в Благоевград и 10 дка прилежаща земя. Според столичната фирма "Бизнес БГ груп" са допуснати много нарушения при проведения от общината в града конкурс. Не са посочени мотивите за избор на победител, няма и информация как е станало класирането, категорични са от дружеството. Фирмата "Ейсиарт" бе определена за победител заради по-добрата си оферта от 1 898 000 лева срещу оферта от 1 700 000 лева на загубилите. На терена ще се строи хипермаркет на немската верига "Кауфланд". Докато не се реши казусът в съда, строителните работи ще се стопират.
Източник: Стандарт (22.08.2005)

В Русе в началото на септември отварят врати два нови хипермаркета от големи търговски вериги за продажба на бяла и черна техника. След като почти едновременно стартираха изграждането на обектите си в дунавския град през пролетта, "Технополис" и "Техномаркет Европа" започват работа с клиенти по едно и също време. На 3 септември отвори врати новият магазин на "Техномаркет Европа". Търговската му площ е приблизително 4 хил. кв.м, а заедно с паркинга и прилежащите зелени зони - около 5.5 дка. Теренът беше закупен от компанията чрез участие в търг за общинско имущество. Фирма "Нафтекс" беше изпълнител на строителния проект. В новия търговски обект в Русе са създадени около 40 работни места. В магазина ще се предлага цялата гама от бяла и черна техника, компютри, мобилни телефони, фотокамери, голяма част от домакинските електроуреди - за вграждане и свободно стоящи. Хипермаркетът "Технополис" в Русе ще приеме първите си клиенти на 8 септември. Магазинът е изграден на площ 3600 кв.м на бул. "Хр. Ботев", на мястото на бившия завод за безалкохолни напитки "Бена при". Инвестицията е в размер на 5 млн. лева и се реализира по съвместен проект на компаниите "Линднер България" и "Видеолукс". Проектът в дунавския град предвижда сътрудничество с други компании, които търгуват с различни стоки. На площадката на бившия завод за безалкохолни напитки в Русе "Технополис" започва работа по обща програма с хранителна, мебелна и строителна верига. Вече е готов магазинът на "Технополис", а вероятно малко по-късно ще отвори врати и обектът на "Кауфланд". Изпълнител на строителните дейности беше "Сиконко холдинг". Компанията ще открие пряко 70 работни места, отделно ще бъде нает персонал за транспортна фирма и охрана. Първият хипермаркет на веригата "Технополис" в Русе ще предлага асортимент от над 25 хиляди стоки. Тя е изключителен представител и вносител на черна техника JVC и LG, на домакински електроуреди Candy, Hoover, Beko и др. През 2005 г. беше сложено началото на магазинната мрежа на "Технополис" в Шумен, Плевен, Сливен и Враца.
Източник: Дневник (07.09.2005)

Германската компания "Кауфланд" има заявени инвестиционни намерения за Севлиево и Ловеч. В Севлиево нещата са в по-напреднала фаза. Тук теренът е закупен, има изготвен подробен устройствен план за територията, общината е издала виза за проектиране. Става дума за територията, върху която се простираше бившата консервна фабрика. Имотът, върху който ще строи “Кауфланд България”, е бил продаден от пловдивската фирма “Тракия спед” ООД, Пловдив, собственик на терена. Купувач в сделката е “Кауфланд България ЕООД и ко” КД, представлявано от Армин Гюнтер Хансен. Нотариалното вписване по сделката с германската компания е от юни. Имотът е с площ от 15 дка, което реално е половината от имота на пловдивското дружество, собственик на бившата консервна фабрика. Теренът се намира на главен път Севлиево - Габрово и е в непосредствена близост до местната автогара. През изминалите няколко седмици площадката се разчистваше тотално, а през последната седмица бяха взривени останалите пароцентрала и комин. Издадената виза за проектиране на "Кауфланд България" е за изграждане на обект за обществено обслужване, търговия, хипермаркет и обществено хранене, информираха от община Севлиево. В Ловеч теренът, към който търговската верига е заявила интереса си, е с приблизително същата площ, като този в Севлиево - 15 290 кв.м. Имотът, който се очаква да бъде продаден на "Кауфланд България", се намира на ул. “Княз Емеретински” №1 и сделката предстои да бъде финализирана, уточниха от община Ловеч.
Източник: Строителство Градът (19.09.2005)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ вписва промени по ф. д. № 2941/2003 за "Кауфланд България" - ЕООД: премества седалището и адреса на управление в София, район "Илинден", кв. Захарна фабрика, ул. Кукуш 1; вписва промени в учредителния акт.
Източник: Държавен вестник (18.10.2005)

Столичната фирма Ей Си Ар ООД, представлявана от инж. Рени Иванчева, подписа договора за покупка на десет декара общинска земя с кмета на Благоевград Лазар Причкапов. Търгът беше проведен преди около месец, но от фирмата не влязоха във владение заради оспорване на конкурса от другия участник - “Бизнес БГ груп” ООД. Ей Си Ар ООД участва от името на търговската верига магазини “Кауфланд” и предложи за парцела и старата спортна зала върху него общо 1 898 000 лв. На второ място остана офертата на софийска фирма “Бизнес БГ груп” ООД с 1 700 000 лв. Инвеститорът, който ще изгражда търговския център в района на парка “Скаптопара”, ще разруши сегашната спортна зала и ще прави нова на друго място в града. Това условие беше записано в конкурсната документация. Общинският парцел за спортното съоръжение е определен в жк "Запад". Залата трябва да е за 1000 места и да отговаря на стандартите за провеждане на състезания от европейско равнище. Тя трябва да бъде готова преди пуска на търговския център, срокът за построяване е 18 месеца. В крайна сметка след малко повече от една година след като през юни 2004 г. беше внесено инвестиционното намерение в общината, европейската компания се сдоби с имота. "Кауфланд" ще изгради едноетажен хипермаркет с площ 5800 кв.м и 280 паркоместа, като вложи близо 9 млн. лв. Проектът ще се реализира с участието на местни подконтрактори и доставчици. Ще се осигурят 80 работни места. “Кауфланд” принадлежи към групата Schwartz от Германия, която с веригите си от магазини заема водещо място в търговията на дребно с продукти от хранително-вкусовата промишленост. Компанията има над 600 хипермаркета в Европа и реализира годишен нетен оборот от над 22 млрд. евро. Очаква се строителството на магазина в Благоевград да стартира до края на годината. Германската верига не се е отказала от намерението си да строи хипермаркет и в Кюстендил. Нейни представители са закупили имот от 9 дка, собственост на завода за конфекция и спортни облекла “Етавиа”. Всички стари постройки върху терена са разрушени. Има вероятност до края на годината строителството на хипермаркета в Кюстендил да започне, съобщиха от общината.
Източник: Строителство Градът (24.10.2005)

След като германската верига "Кауфланд" купи част от терена на бившата консервна фабрика, за да строи хипермаркет, втора търговска верига заяви място в Севлиево. Литовската VP Market ще прави магазин за хранителни стоки на площ от 1000 кв.метра. Инвестиционното намарение е заявено от софийската фирма "Микс ПС" ООД
Източник: Росица-Севлиево (28.11.2005)

Недостроената топлоцентрала в Добрич ще бъде продадена за изграждане на хипермаркет, реши градският парламент. Немската верига "Кауфланд" отдавна проявява интерес към терена от 21 дка. Инвеститорите ще наддават на конкурс с начална цена 1 597 710 лв. Според експертна оценка шестте обекта в парцела - производствен корпус, административна сграда, мазутно-помпена станция и други, не могат да бъдат използвани. Най-изгодно е коминът на централата да бъде взривен. Операцията ще струва 45 000 лева. Още толкова ще излезе взривяването на сградите и депонирането на строителните отпадъци, пресметнали общински експерти
Източник: Черно море (01.12.2005)